Question

作为管理者如何提高员工工作效率？

Answer 1

学会管理和效率

Answer 2

亲力亲为做好榜样

Answer 3

帮助提高，兴利除弊

Answer 4

首先你想想哪些紧急又重要的、不紧急但重要的、紧急却不重要的、以及不紧急也不重要的。而我们最应该花时间的，正是那些不紧急但重要的事情，才能保证重要的事情有足够的时间来完成，而非匆忙之间草草带过。

Answer 5

1采取一定的激励政策，有激励才会有动力，员工如果达到某个阶段要求并且做的是又快又好，该奖励就得奖励，让他们看到成功的希望。
2如果企业不想多花钱那么可以采取岗位竞争制，刺激员工的积极性，每个岗位给一些诱惑力。
3建立适当的奖惩制度，对于消极对待工作的要进行二次培训，罚款也是其中一项但是不太建议，这样留不住人心。
4岗位明确，责任明确，责任到人，早做完早收工，不要用打卡来限制员工的工作自由度，只要在规定时间提前完成任务可以予以放宽。