如果和自己的下属私交关系太好,作为领导者应该怎么办?
做为一个管理者日常相处时要讲情感,要和自身的属下尽可能变成盆友,便捷掌握属下的工作中念头,可是在工作上要立即跳出来“情感”社交圈,不然确实会在危害工作中进行。
大家说"感染力”能够充足呈现领导干部的个人魅力,在日常相处中,领导干部越有感染力,大伙儿越想要将你当做真心朋友,从而领导干部与属下间的关联也就越和睦。中国是人情社会,有着优良的人际交往是搞好一切工作中的一个前提。可是在工作上,管理者一定要立即跳出来“情感”社交圈,不必为情所伤,更不必因情而管理方法,不然工作中便会很有可能愈来愈处于被动。
一、管理方法中,创建科学研究高效率的工作中体系,工作中要“待人处事”
一定要制订健全的管理制度,创建起科学研究高效率的工作中体系,让每一个人都可以按企业标准办事,与此同时要有与之相配套的激励和奖赏的对策。日常相处中无论情感多么的好,在工作上一定要保证“待人处事”,有考试成绩就夸奖,有什么问题就强调,该指责时就指责,该惩罚时就惩罚,万不能情感替代要求,自坏规定。
二、对属下较大的关怀该是“生活上多关注,工作方面严格管理”
自然,对属下在生活中多关注是应当的,这也就是你得到和睦人际交往的基本,包含给属下过生日、属下及属下的家人得病时去看望,乃至是属下的婚姻生活多帮助这些,可是在工作上一定要对她们严格管理,这自身也是在协助她们快乐成长!夸奖她们时当朋友的面大声说出来,有什么问题时要私谈,给他们留够脸面,这种全是一些很非常好的管理方案。