精益管理的改善方式有哪些？
6个回答
唐道述
2024-05-09 广告
唐道述专注于精益战略转型，整合全球精益转型前沿最佳实践方法论，与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询，为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构...
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精益管理的改善方式有哪些？
1、5S与目视控制
2、准时化生产(JIT)
3、看板管理（Kanban）
4、零库存管理
5、全面生产维护（TPM）
6、运用价值流图来识别浪费
7、生产线平衡设计
8、拉系统与补充拉系统
9、降低设置时间 (Setup Reduction)
10、单件流
11、持续改善 (Kaizen)
1、5S与目视控制
2、准时化生产(JIT)
3、看板管理（Kanban）
4、零库存管理
5、全面生产维护（TPM）
6、运用价值流图来识别浪费
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10、单件流
11、持续改善 (Kaizen)
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8、拉系统与补充拉系统
9、降低设置时间 (Setup Reduction)
10、单件流
11、持续改善 (Kaizen)
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2、准时化生产(JIT)
3、看板管理（Kanban）
4、零库存管理
5、全面生产维护（TPM）
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8、拉系统与补充拉系统
9、降低设置时间 (Setup Reduction)
10、单件流
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9、降低设置时间 (Setup Reduction)
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