哪家人力资源管理系统的性价比高些?根据我们与各行业企业客户的交流发现,数字化时代下,企业在选择人力资源管理系统考虑的不仅仅是功能是否齐全、价格是否合适、团队是否专业,还需着眼于未来,跟上数字化转型趋势,结合企业发展战略等多方面进行综合考量:
1、适配组织需求
如果是微小型或成长型企业,个性化需求不高,注重覆盖核心人事功能线上管理,比较适合标准化高,能快速上线的HR SaaS类产品。
如果是中大型企业,组织层级多,业务增长快,组织架构变化快且调整多,人力资源管理系统一般作为企业所有系统的人岗组织的底层数据平台,能否快速灵活的跟上企业变革发展的需求,能否再数据上实现实时同步。
红海eHR获得众多行业头部企业的青睐,一个重要的原因也就在于我们投入大量的精力去夯实系统的底层能力,支持系统足够的敏捷与灵活,能满足不同企业多复杂且多变的管理需求。
2、匹配行业需求
企业不同行业属性,会有一些特定的管理场景需求需要有专业的解决方案,比如国有事业单位的干部管理、民主测评、职称评审;银行的强制休假、亲属回避、岗位轮换等人员监管,递延奖金、奖金二次分配等薪酬核算与发放;连锁餐饮的划线排班,服装企业的门店招聘考勤等;制造企业的工时管理、劳动力分析等,人力资源管理系统能否支持覆盖行业特定的管理需求,效果如何,很多时候直接反映了企业HR管理到对业务的支持和价值,也是判断软件好用与否的关键。
列举一些行业客户:
3、满足个性化需求
与国外企业相比,中国企业的管理往往个性化更强,很多企业会沉淀出一套自己的管理流程,包含一些根据市场变化及企业特性的个性化流程,而一般人力资源软件采用的是标准化流程,就会与企业多变的需求与管理方法产生矛盾。因此,好用的人力资源管理系统必定是能灵活满足企业的个性化功能开发需求,扩展性、可配置性强。
4、数字化管理能力
数字化时代下,人力资源数据的运营管理必不可少。很多企业替换系统的原因就在于,公司各种人力系统很多,但是数据质量难以保障,比如数据重复录入,更新不及时等,并且形成不一致的数据孤岛,员工不相信系统的准确性。在数字化转型要求下的人力资源管理系统,不仅要有基础的数据统计与分析能力,面对企业分散、历史久、多数据源的情况,够帮助企业尽可能多地消除独立的系统,实现数据集成,数据安全性、底层数据的联动性、实时的数据采集、处理较大流量的并发能力、可视化展现及智能分析能力都是数字化转型的必备能力。