员工上班老是迟到怎么办
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解决办法如下:
1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作;
2、制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示,迟到人员的姓名与次数;
3、建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定时间内;
4、可以相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。
扩展资料:
员工若是开会迟到或者聚会迟到,那么可以考虑“微不迟到”,能够制约迟到。
1,换位思考
把自己放在“牺牲者”的位置上,当你被迫等待时,会有怎样的感受?也许你会因此懂得尊重他人的重要。
2,心理调节
让任何事情都顺其自然吧:家里好像没收拾干净,那就让它乱着吧;头发有点脏了,那就再忍一忍。长此以往,克服了焦虑情绪,迟到便会减少了。
3,安排时间
制订严格的时间表,张贴在随处可见的位置,把工作安排或朋友约会都标注清楚,并留出足够的准备时间。
4,克服惰性
很多时间迟到都是惰性使然,学会克服自己的惰性,让自己多一点责任心!
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