领导交给的任务，是做完了就提交，还是等领导要的时候再提交？
在工作中，领导交给的任务应该是做完了就提交。这是因为，领导委派任务是基于对员工能力和信任的基础上，相信员工可以按时高质量地完成任务。及时提交任务可以让领导及时了解工作进展，做好协调和安排。此外，及时提交任务还能帮助领导更好地评估员工的工作能力和效率，为后续任务的分配和安排提供参考。
然而，在某些特殊情况下，如果领导明确要求员工等到特定时机再提交任务，员工也应该遵守。例如，领导可能考虑到其他因素需要统一安排或者需要与其他部门的工作协同，所以要求员工等到特定时机再提交任务。在这种情况下，员工需要理解领导的意图，遵守领导的安排。
总而言之，大部分情况下，领导交给的任务是做完了就应该及时提交的。这不仅有助于领导了解工作进展，也展示了员工的工作效率和责任感。但在某些特殊情况下，员工也需要根据领导的要求灵活处理，以达到更好的工作协调和协作效果。
这个问题的答案取决于任务的性质和领导的要求。一般来说，如果任务有明确的完成期限并且领导没有特别说明，那么应该在任务完成后及时提交。这样可以避免任务延误或者被遗忘，也可以向领导展示你的工作效率和责任心。
然而，在某些情况下，领导可能会要求你等待他/她的指示再提交任务。这种情况可能出现在以下情境中：
1. 领导需要对你完成的工作进行审查或者修改。
2. 领导需要将你的工作与其他人的工作进行整合或者协调。
3. 任务涉及到敏感信息或者机密内容，需要领导授权后才能提交。
在这些情况下，你应该尊重领导的要求，等待领导的指示再提交任务。如果你不确定领导的意图，可以适当询问，以避免不必要的误解和麻烦。总之，及时提交任务是一种好的习惯，但需要注意任务性质和领导要求，遵循合适的工作流程。
做完了就提交还是等领导要的时候再提交？
这个问题涉及到沟通艺术和时间管理技巧。以下是两个可能的观点和相应的分析：
1. 做完了就提交
这个观点主张在完成领导交给的任务后立即提交。它的优点在于，首先，这可以展示你的高效和责任心。如果你能迅速完成交给你的任务并尽早提交，这表明你的工作能力和效率很高。其次，这有助于提高工作的及时性和灵活性。在任务完成后立即提交可以避免延误或遗忘，同时也可以给领导留出更多的时间来审查和反馈。
然而，这个观点也有一些缺点。首先，如果任务需要进一步的审查或修改，你可能需要重新调整你的工作进度来满足这个需求。其次，如果你过于频繁地提交任务，可能会给领导造成一定的压力，因为他们需要在短时间内对任务进行反馈。
2. 等领导要的时候再提交
这个观点主张在领导需要的时候再提交任务。它的优点在于，首先，这可以避免过度打扰领导。如果你频繁地提交任务，可能会给领导带来不必要的干扰和压力。其次，这可以更好地适应领导的日程安排和工作流程，确保领导有足够的时间来审查和反馈。
然而，这个观点也有一些缺点。首先，如果任务过于接近截止日期，可能会导致任务延误或质量下降。其次，如果领导太忙而无法及时反馈或审查任务，这可能会导致工作效率降低。
综上所述，任务提交的时间选择应该根据具体情况而定，需要综合考虑任务的性质、领导的日程安排以及你自己的工作进度等因素。在实际操作中，可以通过积极的沟通来确定最佳的任务提交方式。
这种灵活性的思维方式帮助你更好地处理日常工作中面临的各种问题和挑战，建立与领导的信任和有效的沟通机制。记住，每个任务都是一个机会，展示你的能力、承诺和效率，从而为你的职业发展打下坚实的基础。
领导交办的任务，提交任务的时间将取决于具体情况和领导的要求。在管理任务截止日期的问题上，合理的沟通和理解非常关键。下面将讨论一些关于任务提交时间的要点。
1. 遵守领导的要求：在领导交给任务时，应当仔细听领导的指示并理解任务的紧急程度和截止日期。如果领导明确要求尽快完成任务并提交，那么应该尽快开始工作，并在任务完成后立即提交。
2. 考虑任务的复杂性和工作负荷：有时候领导可能会给予一个相对宽松的截止日期，这是为了考虑到任务的复杂性和员工的工作负荷。在这种情况下，你可以合理地按照自己的计划来安排任务的完成，并在截止日期前提交。
3. 与领导的沟通：如果你在任务执行过程中遇到了困难或者有其他重要事项需要处理，你可以和领导保持沟通并寻求意见。在一些情况下，领导可能会要求你先完成其他任务，或者对截止日期进行适当的调整。
最终，无论是根据领导的要求尽快提交任务，还是在合理的时间内完成并交付，与领导的良好沟通是确保任务顺利完成的关键。通过遵守领导要求、考虑任务复杂性和工作负荷，以及与领导的及时沟通，我们可以确保任务按时提交，同时也能保持良好的工作关系和团队合作。
一般情况下，领导交给的任务应该在完成后及时向领导进行交付。这样可以确保领导及时了解任务的进展和完成情况，并能够及时做出相应的决策和安排。及时交付任务也有助于提高工作效率和沟通效果，避免任务滞后或出现误解。
然而，具体的交付方式可能会因组织文化、领导风格和任务性质而有所不同。有些领导可能更倾向于定期汇报或会议上交付任务，而有些领导可能更注重实时沟通和即时交付。因此，在具体情况下，最好与领导进行沟通，了解他们的偏好和要求，以便在任务完成后选择合适的时间和方式进行交付。
总之，及时向领导交付任务是一种良好的工作习惯，有助于保持良好的沟通和协作关系，并确保工作的顺利进行。
