Question

管理学题目

在选聘管理学人员过程中，如何看待不同来源渠道的管理人员

Answer 1

来源渠道主要应该三种：
1.公司内部提报的人员。这种人员在基层中占的比例应该是最大的，这种人员一般对公司文化的认同度高，忠诚度到，应该是公司发展的中坚力量！但是同样的是公司的弱点或者公司氛围中不好的在他们身上表现的也同样强烈。这样应该加强培训。特备是业务技能培训，管理能力的培训。以待进一步提高。
2.同行业外公司的人员。这种人员可以说是挖墙脚，他既然能良禽择木而栖，忠诚度不是很高，但是也说不定还要看个人，对待这样的人应该给予一定的利益，强调一下纪律！进行培训的时候也要强调一下公司文化，但是更要强调利益分配。
3.新招聘的应届毕业生：这种人一般不会进入管理层。就算有博士学位也应该基层锻炼，就算管理人员也是基层管理人员，对待这种人，岗前培训的时候强调公司文化公司纪律，还有成就感。强调工作的发展方向。

差不多就这样