NBA 球队的总经理权力到底有多大
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球队执行层的最高官员是总裁(President),每个球队一般1-2人,多一点的也有,比如说纽约尼克斯,萨克拉门托国王,菲尼克斯太阳都是3名总裁。这个位置有着最高的决定权,另外,总裁所管辖的全部事务,要比我们平时能够接触到的部分更多。
总裁之下是执行副总裁(Executive/Senior VP),这个位置是球队具体事务的执行者和经手人,不同的球队对于该职务的职责划分有所不同:多的如底特律活塞,执行副总裁的管辖范围被分成了场馆运营,票务和市场,人力资源,媒体工作,财政管理等等;少的如密尔沃基雄鹿,不设该职位,所有工作由总裁代理。
接下来是副总裁(VP)。这个位置的人数比较多,比如印第安纳步行者设了14个副总裁,具体的职责划分和底特律活塞的执行副总裁有点相似,少的如芝加哥公牛,只有1个人。
接下来就是球队经理(Manager),这个位置负责着球队的各个部门,是球队的中层领导干部,其中最核心的位置是Gerenal Manager,负责我们最熟悉的方面,比如球队交易,教练裁撤等等,我们平时谈的球队管理者,一般就是这些人。
最后是部门主管(Director),负责具体工作,以上就构成了一支球队管理层的全部阵容。值得一提的是,不同球队对职务的规划不太一样,并且划分也不是特别明确,不同职务负责一样的事情是常有的情况。升职不一定代表换岗,也可能是权力排序的更新。
比如说达瑞尔·莫雷,最开始是总经理,后来升任副总裁,现在则成了总裁,虽然职位不同,但他一直在经手球队的人员交易。再比如里克·皮蒂诺,他来到凯尔特人之后大权独揽,身兼球队主教练,总经理,总裁三项职务——可惜的是,他一样都没干好。
把以上职位做一个汇总,管理层最庞大的球队是底特律活塞,一共66人,最少的是密尔沃基雄鹿,只有14人。但我们可以说管理层越庞大,就是越大的球会,管理的事务更多更复杂吗?不能。球队管理层越庞大,内部的职能划分也就越复杂,体系也越臃肿,从某种角度讲,这反映了球队运营层面的不成熟。
总裁之下是执行副总裁(Executive/Senior VP),这个位置是球队具体事务的执行者和经手人,不同的球队对于该职务的职责划分有所不同:多的如底特律活塞,执行副总裁的管辖范围被分成了场馆运营,票务和市场,人力资源,媒体工作,财政管理等等;少的如密尔沃基雄鹿,不设该职位,所有工作由总裁代理。
接下来是副总裁(VP)。这个位置的人数比较多,比如印第安纳步行者设了14个副总裁,具体的职责划分和底特律活塞的执行副总裁有点相似,少的如芝加哥公牛,只有1个人。
接下来就是球队经理(Manager),这个位置负责着球队的各个部门,是球队的中层领导干部,其中最核心的位置是Gerenal Manager,负责我们最熟悉的方面,比如球队交易,教练裁撤等等,我们平时谈的球队管理者,一般就是这些人。
最后是部门主管(Director),负责具体工作,以上就构成了一支球队管理层的全部阵容。值得一提的是,不同球队对职务的规划不太一样,并且划分也不是特别明确,不同职务负责一样的事情是常有的情况。升职不一定代表换岗,也可能是权力排序的更新。
比如说达瑞尔·莫雷,最开始是总经理,后来升任副总裁,现在则成了总裁,虽然职位不同,但他一直在经手球队的人员交易。再比如里克·皮蒂诺,他来到凯尔特人之后大权独揽,身兼球队主教练,总经理,总裁三项职务——可惜的是,他一样都没干好。
把以上职位做一个汇总,管理层最庞大的球队是底特律活塞,一共66人,最少的是密尔沃基雄鹿,只有14人。但我们可以说管理层越庞大,就是越大的球会,管理的事务更多更复杂吗?不能。球队管理层越庞大,内部的职能划分也就越复杂,体系也越臃肿,从某种角度讲,这反映了球队运营层面的不成熟。
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