有位下属能力很强,但不服从我的工作安排怎么办?
假如你初上任,不服从应该在正常之列,因为没看到你的水平之前,质疑是合理的。不服从命令的下属通常不多,但总会有一个两个,我以为大多数有两种情况:一是“朝里有人”,且自认为有两下子;二是针对你的管理水平“不服气”的。我个人觉得,这两种人都好对付。真正难对付的是那些表面上很听话,但不知他心里怎么想的人。能把想法放在“桌面上”的人,其实是比较“光明磊落”的,纵使他“朝中有人”。
有背景的人,没两把刷子,也不会和你“较劲”,只想“混”的人,只要你不伤害他的利益,也不会和你过不去。无非是有和你“竞争”位置才有这个想法。在你对各项工作都摸底完成之后,就可以和他聊聊了,看看他有什么“建设性意见”,若谈得合理,当然要采纳,若比较“敷衍”,你也敷衍一下就成了。当你了解了他的底子之后,其实只要给足他面子就行了,无须提防。尤其是企业,就是他爹是老板,也得创造效益,他的“较真”,不会影响他爹的决策。
有时候把功劳送给他也没多大关系,大家心知肚明,老板也不会真以为他有“捉肘”能力了。 不服你的人,必有他自己的“道理 ”,不重视是不行的。和他谈谈,看看“分歧”原因,那怕是乍看无理,也得听完。若比较深刻,可思考后再回话或沟通。我们通常最容易犯的错误就是听不得“反面意见”,把后半截“合理化建议”给堵死了。俗话说“好马难驯”,没准是你将来不可或缺的“干将”也未可知。 至于那些无能无力,只是“刺头”,自私自利,只会纸上谈兵之人,等你站稳脚跟之后,就是案板上的肉,怎么“剁”由你了……
下属有能力但不听话该怎么办?这三点要注意,不要说职场是什么怎么在职场上获得自己的立足点职场的晋升职场的关系职场的权谋这些问题,一起来探索答案