Question

我是干机械加工的，现在手底下有四五个工人。怎样能把这个厂子干好，请大家参谋一下！谢谢

Answer 1

分为两部分。一是营销 二是 管理。营销就是一定要找到客户。才能搞好。二是管理。内部奖罚一定要公平。

Answer 2

有固定销路，广泛的客户源，产品要迎合市场需求

追问

谢谢

追答

不客气，希望能帮到你

Answer 3

你说说你的个人为人做事心态。

追问

我是刚起步，自己干事还是求稳属于保守类型的吧

追答

我干这行二十多年了，闲话不谈了，作为打工来说只有两个老板，没有第三个。一个是省得一元得一元，另一个是不自在一元只要你愿，像赌博一样，不怕你赢最怕你不来，你挑一个。

追问

不知道能不能和您在沟通沟通

追答

可以，这段时间时有点忙。

可以，这段时间时有点忙。

追问

您好，我的问题出在业务方面，和客户接触这方面我没什么经验，说白了就是跑活，我现在是对外加工

追答

如大量与小量之分，假如普车，40床接500元上下一班计算，开发票。给工人百分之三三到四十。

追问

在和客户谈业务方面能再给说说嘛？

追答

求别人拿生意，你要做岀提成方面（有权发货的，过时节选用购物卡给那些质检），如果货是你发外的你多发几间，能货比三家，当对方无工做时，你要制一制他，让他上门找你要工做，你首先要有质量才有大嘴说话。

追问

谢谢您这几次答复，对于您的宝贵建议我会慢慢摸索，万分感谢👍

追答

你不用谢我，不一定能帮到你。老板想要一个好工人，工人想要一个好老板，人与人之间都相互利用得到共赢。

追问

嗯，您还记得昨天你问我那个问题吗就是让我选一个那个问题

追答

就看你的为人性情二选一了，换个角度他是老板，你是工人。

Answer 4

注重人材，产品质量和服务质量

追问

谢谢您的答复