Question

提升团队凝聚力管理者需要明白哪些

Answer 1

需要明白这个团队的成员他们真正的内在需求，他们是想解决物质条件的问题，还是想实现 自我价值。他们的自我价值又是什么？是他们个人的梦想？还是给这个团队做多少贡献？还是共享成功的喜悦感？还是提升到一个什么职位？这是你必须清楚的，因为这是一帮在你手下干活的人，很多时候你需要满足他们的需求了，他们才有动力去实现你的目标。这是凝聚力的第一步。
第二步是你需要明白他们的价值观和你的企业文化是否匹配，因为这也同样影响着这个团队的建设和凝聚力的提升。一个团队如果做事风格和员工的性格都不能融合，特别是你们的价值观都不匹配，就是你的目标他不相信， 你的信念他不认同，你们的梦想走不到一块儿，那就是价值观的问题了。马云说过我们不要 完美的人，就是因为他不想让这种高傲自大的人毁掉一帮为梦想奋斗的普通人的融洽氛围。这是在招聘的时候要做到的，筛选人才。
第三步是要明白能让这个团队的凝聚力提高，最核心的东西是什么？他们凝聚力不强，到底是因为什么？刚刚说的那几点也是关键，但是最主要的还是要挖掘内在的病根。到底是你的激情不够，影响 了他们呢？还是他们没有心底里和这个企业真正共鸣的一种信念呢？还是他们压根就没有真正的梦想呢？没有激情和动力，你给他激情，没有共鸣，你制造一些成功和失败之后大家一起共同做的事，让他们感觉到我们是一支团队，比如马云为了纪念非典期间阿里巴巴遇到的困难，每年的（具体哪一天我忘了）某月某日的8点给大家发一封邮件：8点，老地方，让我们举起酒杯，对空致敬，不忘当初，以此铭记。这就是共鸣的好方式。他没有梦想，你就给他梦想，让他对你的梦想产生热情，具体怎么样，就看你的功力了。

Answer 2

一、团队凝聚力的综合分析
1、构建团队的核心要素是什么？
2、卓越团队的最佳模式是什么样的？
二、卓越团队凝聚力的相关要件
1、卓越团队凝聚力的4个标志有哪些？
2、卓越团队凝聚力的9个特征有哪些？
3、凝聚力的形成源于共同的目标
三、魅力领导者是凝聚力的灵魂
1、魅力领导者的4个标准是什么？
2、魅力领导者的1大特质是什么？
3、魅力领导者的1项基本技能是什么？
4、魅力领导者的5种行为有哪些？
5、魅力领导者的4个成长轨迹有哪些
四、正确的人干正确的事是凝聚力的前提
1、怎样充分发挥团队骨干的作用？
2、怎样让团队成员都有归属感？
3、怎样营造快乐的工作氛围？
4、怎样培养团队成员自豪感和自信心？
5、怎样用人所长，容人所短？
五、打造激励体系是凝聚力的保证
1、如何建设激励体系？
2、如何激发一个兴奋点？
3、如何激励团队成员？
4、如何用纪律约束激励团队成员？
六、协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础
1、高效团队沟通的最高境界是什么？
2、团队沟通中的致命过失是什么？
3、高效沟通的4个步骤有哪些？
4、高效团队沟通的策略怎样建立？
5、高效沟通的成功技巧有哪些？
6、与不同类型人的沟通方法学习
7、上下级、平行间的有效沟通