做为一名管理者如何带领团队提升凝聚力有几方面
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作为管理者,每个人都想尽办法把员工的执行力提上来,但一直感觉使不上劲。我们需要从员工个人能力、制定团队目标、团队工作氛围、薪资待遇、管理者风格、结果导向这六方面来搭建团队的执行力。
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1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重...
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2014-08-31
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您真正要想干一番事业,一切都从正能量开始,大度,宽容,开朗,阳光。
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