Question

如何提高员工忠诚度

Answer 1

要提高员工的忠诚度，首先老板要对员工要关怀热情，还要身先士卒，做好表率，老板要对员工一视同仁，把员工当成自己的家人，亲人，特别是员工遇到困难，一定要鼎力相助，这样员工对老板对公司就会，很忠诚

Answer 2

员工的忠诚是建立在双赢的基础之上，如果没有双赢，所谓的忠诚就是愚忠，作为公司的老板，一定要先让员工赢，员工赢才会有持续的双赢，员工才会追随公司。

员工能否在一家公司长远干下去，要解决员工两个问题：1、员工干的值不值的问题；2、员工干的开不开心的问题。

员工的忠诚来自企业的尊重。管理的起点就是尊重，把员工当成伙伴、合伙人，而不是把员工当成打工的机器、完成任务的手段和工具。

员工每一次为公司牺牲奉献的背后都是因为在公司找到了尊严，作为管理者，一定要尊重员工。IBM这样伟大的公司，世界500强顶尖的公司，他们的文化就是尊重个人，把这个理念当成公司的核心价值观。

Answer 3

员工忠诚度
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度，它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
外文名称
Employee loyalty
中文名称
员工忠诚度
作用
提高工作效益、稳定员工间关系
分类
主动忠诚、被动忠诚
基本信息
所谓忠诚，意为尽心竭力，赤诚无私。企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
员工忠诚可分为主动忠诚和被动忠诚。前者是指员工主观上具有忠诚于企业的愿望，这种愿望往往是由于组织与员工目标的高度一致,组织帮助员工自我发展和自我实现等因素造成的。被动忠诚是指员工本身不愿意长期留在组织里，只是由于一些约束因素，如高工资、高福利、交通条件等,而不得不留在组织里,一旦这些条件消失,员工就可能不再对组织忠诚了。

Answer 4

提高员工待遇，人性化管理