领导喜欢欺负老实人，这是为什么？
其实也应该先看一下是那种意义上的欺负：
1.属于正常的工作安排范畴，可能是员工感觉领导在欺负他。这种情况下可能是一种误解，领导在他的位置全盘考虑整体安排，为了更好推进工作，资源优先配置优秀员工，其他员工很有可能觉得领导会欺负她。
2.领导借工作便利发泄私愤，欺负员工。领导工作或生活中的不如意或压力，自己没办法消化，找个员工出气。为什么针对一个员工呢？因为那个员工给别人尤其是领导的感觉是好欺负，老太太吃柿子-专挑软的捏。所以，形成了一种习惯。还有种情况，这位员工有没有得罪过领导，而导致领导的报复。
3.另外一种可能就是希望这位员工离职，辞退他公司需要赔偿 ，不如以欺负打压的方式，逼其自动离职减少损失。
这个问题看似简单，其实是一个复杂性的问题，很多人从员工自身的问题给出了答案，其实反而忽略了人性的东西。
当然我们也可以先从员工自身找找问题，俗话说可怜之人必有可恨之处，员工被针对，经常受批评，在很多时候主要是员工自身的问题，比如工作做得不到位，未能达到领导的期望，另外可能在为人处世上存在问题，如果一个员工一错再错，一而再，再而三地犯错，在领导心里就像铆了个钉子，他就很容易对这个员工形成固定的看法，不管他做什么，做得好不好，都觉得就是不行，都先批评了再说，所以也就给人感觉他一直在针对他了。
说这个问题复杂呢，原因是我们首先站在领导的角度看员工，那么站在员工的角度呢？就算员工工作有一些偏差，那么作为领导要考虑的是如何教导员工少犯错，这个时候激励比责备更为有效，不是不能批评，而是既要批评也要鼓励，如果只剩下批评了，再好的员工也有逆反心理，你不是说我不行吗？那我就不行给你看，自然而然大家就容易陷入职场的漩涡里了。
再者，作为管理者，情绪控制非常重要，谁也不希望整天看到领导心情写在脸上，而领导要清楚自己的角色，控制自己的情绪，让职场少一些戾气，多一些正能量。
