现在要做公司的培训工作，一点经验也没有，求有关人士指导一下啊，毫无头绪，要走些什么流程呢？
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做ppt文件，还有口才需要流畅，胆子比较大，脑袋转的快。什么流程啊，首先出个公告，然后组织人开个会议，然后开始培训，没这么复杂，就是开会的时候发挥你的主观能动性。
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培训工作也可以细分好多人，培训规划、培训组织等等，我觉得你可以把你的问题说的再具体一些。比如说年度培训计划怎么做、培训调研怎么做、培训组织流程和关键点、如何做好会场引导和控制等等。或者你在遇到具体的工作时再分别提问，效果会更好。
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1.了解公司状况
2.职工的薄弱点是什么
3.公司的需求是什么
4.发展前景在哪里
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