Question

招聘的时候，应注意规避的问题有哪些？

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Answer 1

招聘的时候，应注意规避的问题有哪些？

1.工资虽然重要，但不是最重要的因素。在招聘过程中，决定应聘者是否会加入公司的因素有很多，薪酬是其中一个，也是关键的一个。很多招聘人员认为工资越高越有吸引力。因此，当求职者犹豫是否加入这份工作时，招聘人员往往会选择给他们加薪来留住他们。这是最典型的招聘错误。工资固然重要，但不一定是决定性因素。在实际招聘过程中，当招聘人员对是否入职犹豫不决时，首先要做的不是马上涨工资，而是要找出应聘者犹豫不决的因素，比如地理位置、发展空间、休息时间等等。

2.“聘用条件”要根据拟招聘岗位的要求逐一拟定，内容要明确具体，严禁空洞化、简单化。一般来说，就业条件的设置可以包括工作能力，如学历、工作经验、专业技能等。身体状况，如无不适合相关工作的疾病等。；工作态度，如遵守公司规章制度等。法律规定，如与其他任何单位无劳动关系；以及雇主的其他特殊要求。必须在入职一个月内签订合同，否则第二个月就要支付双倍工资(劳动法没有规定员工必须在入职一个月内签订劳动合同，否则就要支付双倍工资。

3.《中华人民共和国劳动合同法》第十条确立了劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，同时未订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。招聘和求职是两个阶段的选择。招聘人员除了要多了解应聘者，还要让应聘者多了解公司。需要注意的是，候选人在与公司进行初次接触时，由于公司的宣传资料或招聘方的宣传，候选人一般会高估公司，这会在候选人与公司之间形成一种“精神契约”。

Answer 2

不要歧视性别，信仰种族，户籍，残疾人，地域，不要对招聘者的的身高，年龄，性别进行限制，不要以传染病原由拒绝录用员工，一定要应聘者使用真实的身份，可以避免好多麻烦。

Answer 3

应该规避对于他人主观性的评价，不要对人家的家庭成员做过多的探讨，对未来的感情生活不要进行过多的窥探，对于在成功入职之后，公司加班问题以及奖金分红问题上面，避重就轻，适当规划。

Answer 4

应该注意规避一些细节方面的问题，应该注意尊重面试者。也应该注意规避不礼貌的行为。也要注意规避一些可能发生的冲突和矛盾。也要关闭一些棘手的问题。

Answer 5

不要问对方的家庭情况，也不要问对方的经济情况，也不要调查别人的家庭，不要对种族有歧视，不要对性别有歧视，不要对宗教信仰有歧视。