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简单的来说吧
先要看 先进国家的企业 哪些所谓的大企业是怎么起来的，百年企业离不开原始积累，原始积累层面那基本是没有规则可言的，活着是第一要素。发展到了一定程度，才会有各种制度各种规章，也就是体制建设。等强大了，那就从游戏玩家成为了游戏规则制定人，来保障自身的利益。
小企业的发展无非是3点，1、机会（商业机会，政策限制）2、人才（创业团队战斗力）3、成本控制（利润）
你的题目既然是 生产运作管理，那就是说制造型企业如何达到先进国家企业水平。
1、还是人才（从设计到制造）；2、产品品质（树立品牌的关键）；3、先进管理手段（体制建设和信息化手段）
接下来自己发挥吧
先要看 先进国家的企业 哪些所谓的大企业是怎么起来的，百年企业离不开原始积累，原始积累层面那基本是没有规则可言的，活着是第一要素。发展到了一定程度，才会有各种制度各种规章，也就是体制建设。等强大了，那就从游戏玩家成为了游戏规则制定人，来保障自身的利益。
小企业的发展无非是3点，1、机会（商业机会，政策限制）2、人才（创业团队战斗力）3、成本控制（利润）
你的题目既然是 生产运作管理，那就是说制造型企业如何达到先进国家企业水平。
1、还是人才（从设计到制造）；2、产品品质（树立品牌的关键）；3、先进管理手段（体制建设和信息化手段）
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