我是做基层管理的,对下之前都是同事,对上是老板。同事出问题不好意思说老板还要指责我,我该怎么办呀?

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匿名用户
2014-01-03
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首先,你必须保持与员工的同事关系,关心帮助他们。同时,应制定一些必要的规章制度,违反了就严格按制度执行,不搞下不为例,更不得处事不公。作为管理者必须按质按量完成老板分给的工作任务,但也必须尽力给员工争取应得利益。老板、员工都信任你了,工作一定会好做。
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匿名用户
2014-01-03
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该你处理的事情要负责把他做好,把你处理不了的给到老板。毕竟老板的地位,在很多中小企业是无法替代的。
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匿名用户
2014-01-03
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对事不对人!
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