Question

人事薪资问题。

1、老板想从人事变动、薪资构成以及薪资中得到什么？或者说，老板需要人事方面的那些资料。
2、作为一个人事文员，应该具备那些能力？应该要知道哪些东西？
能具体一点吗？

Answer 1

老板最想得到的是，以最小的利益获得品学皆佳的优秀人才。
作为一个人事文员，应该具备以下人力资源管理工作的能力和知识。
1．人力资源的战略规划、决策； 2．人力资源的成本核算与管理； 3．人力资源的招聘、选拔与录用； 4．人力资源的教育培训； 5．人力资源的工作绩效考评； 6．人力资源的薪酬福利管理与激励； 7．人力资源的保障； 8．人力资源的职业发展设计； 9．人力资源管理的政策、法规； 10．人力资源管理的诊断。

Answer 2

问题1
得到：完善的考核为人事变动提供依据；人尽其才，合适的人到适合的岗位上（人岗匹配）；人事变动流程，用以完善内部人事管理；通过这些使员工使员工明确优胜劣汰的道理，勇于面对困难提升自我能力，为公司创造更多的价值。薪资是员工自身价值的主要体现，什么样的薪酬结构体现什么样的薪酬价值，不同的行业业态薪酬结构也有所不同。有一点很重要，那就是不论什么样的薪酬设计都是要起到激励性的作用。所以，其实老板想要的是通过某些方面来完善企业内部的管理机制，只有这样才能给公司的发展奠定基础。
问题2
作为人事文员，具备什么养的能力，从人力资源管理的角度看，这是跟职能定位、人员配置甚至是企业今后的发展都有关系的。如果有专门的人力资源部门，部门内部人员配置较全（根据职能划分明确的职能如招聘文员等），那么这个岗位就不需要具备管理能力，如果是招聘文员那就只需要具备：表达能力、洞察能力、沟通能力、判断能力等；职业特质：细心、亲和、健谈、敏锐等。当然，如果自己今后还有更高的职业规划，那就要根据自身条件找到差距，不断调整，提升自身能力，才能达到目标。

Answer 3

作为企业的老板，通常是通过一些人事变动，将自己喜欢的用的比较顺手的部下放到最适合他们的岗位，而同时也将一些平时表现不好的人员（或比较挑刺的）放到与之相反的岗位；再通过种种考核进行福利上的调整，最终达到合适的人用在合适的岗位上，听话的人放在自己的身边。
人事文员需要了解人事上大的政策，最需要的事自己能察言观色。

Answer 4

老板想从人事变动、薪资构成以及薪资中，得到更有用的人才，尽量不养多余的人。
作为一个人事文员，应该具备：挖掘人才，把合适的人推荐到更合适的位置上，应该要更要好好去发现员工的特点。