工作遇到难题,向领导汇报,领导让你自己想办法,这种情况该怎么办?
领导听到你的一堆问题的时候,问你具体的解决问题的方案是在正常不过的了。而且你还是语塞的反应,更加显示你处理事情是欠考虑的,给领导的感觉就是不积极主动。可能会比较听话,但是对于你自己的成长是没有任何用处的。
首先,领导想要了解更多的情况。你向领导汇报问题,这说明这个问题是你提出来的,领导可能不了解。所以你提出问题之后,领导只是大概了解,而你作为提出问题的人,应该知道的更多,你更应该有解决问题的想法,或者是更多的关于这个问题的信息,解决方案也是信息的一部分。
其次,为了更高的工作效率。领导本身有很多工作,他不可能面面俱到,也没有充足的时间去思考每个问题的解决方案。这个时候领导需要放权,如果员工有能力独立解决,那就可以放手让员工去做。如果员工提出的解决方案不完善,那也是给了领导一个想法和启发,万事开头难,领导可以在这个基础上去修改,完善,这样会更有效率。
第三,领导考察你的能力。向领导汇报问题,只是对现象的一个描述,让领导接受到了一个信息。虽然汇报也有逻辑和表达方面的展现,但是更能体现能力的是如何解决问题。根据你提出的解决方案,领导可以看到你对工作的态度、对问题的全局观,对细节的把握,问题相关的综合素质。
总之你要明白,领导把解决问题的机会留给你,不是他不懂,也不是他推卸责任,而是打算栽培你,锻炼你解决问题的能力,一旦时机成熟,就会提拔和重用你,毕竟领导也是这么过来的,你应该珍惜这样的机会,把握好自己的前程。以后就按照这个思路跟领导汇报问题,接着跟领导分析解决问题的思路,最后提出你认为最佳的解决方案。