如何让领导看到你其实做了很多工作?具体要怎么做?
按时汇报这种良好的习惯一定要培养。一周的总结你可以自己归档,月报、季度报表、年度总结一定要去汇报,让领导了解你到底进行了是多少重要工作。平常需要注意将新项目的数据采集下去,以便完用。并且领导认可你汇报取决于你用事实说话,要不然有鱼目混珠的人去领导那抢功,领导得耗费是多少工资,消耗得越多真真正正办事的人就获得的少了!
职场中,一般将电子邮件做为宣布的工作交流方式,彼此之间的协调、沟通交流都是会在电子邮件中留有纪录。在发邮件时,假如碰到困难必须上级领导协调,或是工作职责有一定进度,再或者要和另一方沟通交流的时,最好是密送自身的领导。那样,便会让领导立即掌握到,你一直在进行此项工作的时候碰见了什么难题,是怎么解决的,都协调了什么单位的能量。
领导的了解范畴是很比较有限的,他不太可能关心到每一个职工的考试成绩,照料到每一个职工的心情,因此不缺颇有水平的人,无法得到关键,怀才不遇。这怪谁了,只有怪他自身,“茶壶里煮饺子”并非原因,反而是罪行。尽管“是金子总会发光”,但你要等得起啊,社会现实中,像姜太公一样能直到七八十岁的这也是极个别,所以你要把握机会表现自己,没有机会也需要创造机会表现自己。
尽量避免详尽的纪录自己工作的动态性、进度、遇到的问题、怎么解决的,还有为自己的成功经验思考等,为的便是告知领导这一件工作就是我做的,众所周知的确有死皮赖脸的朋友会将工作中“占为己有”,说成她做的,那样我们可以用详尽的关键点告知领导这便是我做的,没做过的人是掌握不上那么详尽的。不着急但当日能结束的,完成了立即汇报,让领导知道你办事很积极,的确在办事。