Question

企业战略规划有哪些作用

Answer 1

企业战略规划包括的内容如下：一、战略目标：战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。二、发展规划：发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划。三、商业模式：商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。四、投融资规划：企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。五、市场规划：市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和…

Answer 2

企业制定发展战略，抓住了发展战略的重点，对外才能具有核心竞争力。换句话说，一个企业要获得持久的竞争优势，也就必须有清晰的战略。战略能够为企业规划明确发展目标，使企业各部门更加协调一致，帮助企业更好地组合资源，能够使企业更好地赢得市场竞争。企业发展战略并非只是一纸空文，完整的﹑科学的战略方案对于企业改善经营管理﹑提升经营业绩，具有不可估量的巨大作用。
它的意义如下：
第一，企业战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力 的作用；
第二，可以使得企业竞争机制的增强；
第三，消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划；
第四，生产社会化过程的提高和专业分工的发展,使企业战略规划日益重要。

Answer 3

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对企业战略进行调整。

Answer 4

1、
企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为；
2、
企业战略规划是老板带领团队进行完成目标实现的举措；
3、
战略研讨是企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为，
4、
战略规划是企业行动的冲锋号
5、
管理层根据战略目标制定部门工作计划是自发、自强，个人能动性、才能的体现，符合中层管理人员的发展及管理思想，体现职业化企业发展的人才使用要求。
6、
战略规划是总结不足，弥补不足的会议，是企业稳步发展中的重要举措。
7、
战略规划是根据市场变化，调整企业经营重点的思想统一大会。