为什么你提的哪些合理要求都被领导拒绝？如何成功的向领导提要求？
如果你想向领导提出一些合理要求，可是每一次都被领导给否决了，这个时候的你是不是特别不痛快？你知道该如何成功的向领导提要求吗？如果你还不晓得的话，赶紧来跟小编学习一下吧，希望以下的这些建议能给你带来有益的思考和实质性的帮助。
一、提要求前要看明白领导的心情。
我们在向领导提要求的时候，一定要懂得察言观色，看看领导最近的心情如何。如果领导的心情不美妙的话，那么哪怕你的要求是多么的合理，你暂时都不应该提出来，否则只能接受被pass掉的命运。如果领导当时的心情恰恰好的话，那么你可以放心大胆地跟领导委婉地提出你的要求，这样哪怕领导心里不乐意，但是他也不会给你摆出太难看的脸色，或是直接口头上训斥你。如果你希望成功率更高一些，就一定要抓住提要求的正确时机。
二、提要求之前需要学会换位思考。
你站在员工的角度来看待问题时，那么你得出的结论跟领导所得出的结论肯定是不一样的。因此，当你看到自己所提出的要求时，你再站在领导的角度换位思考一下，此时你有可能会从中发觉一些不妥当的地方。当我们懂得站在领导的角度去润色我们的行文，懂得为我们的要求找到令人无法拒绝的理由时，我相信你的要求领导会放在心上的，说不定等他想通了之后，会愿意按照你的想法来做事。这个时候你就能体会到换位思考的重要性了。
三、同一件事情可以换另外的说法。
我们在提出自己的合理要求时，可以选择换一种领导能接受的说辞，这样领导的心理会好受一些。如果我们提出的问题太过尖锐，领导首先就会直接产生抗拒的心理，从而不愿意接受他存在过失，进而不愿意满足你们的合理权益要求。因此，当我们选择以一种更委婉的、从领导的角度来考虑的方式来表达对某个事情的看法时，相信比较容易引起领导的共情心理，从而愿意满足员工们的需求，不再拒绝对员工提供更好的薪资条件或是福利待遇等。
很多事情不是一成不变的，关键在于做事的人是不是懂得变通，如果我们会变通的话，那么哪怕我们的领导没有发生改变，我们依然可以扭转乾坤，努力让我们的合理要求获得实现的可能！
