被领导误解了怎么办
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寻找合适机会和领导沟通,做好解释。
时机不要选在领导刚误解后,而是过上一段时间,双方冷静下来,
此时效果会更好。
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此时效果会更好。
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1
当面不辩驳
领导一发完火,
就立刻反驳,
就算有理,
也不落好,
且人在气头上,
别人的解释很难听进去。
个人体会是,
越被领导误会,
越能低调谦卑,
往往事后领导越会觉得过意不去,
对你个人印象也会越好。
1
背后不抱怨
有人当面不辩驳,
但背后爱发牢骚,
图一时嘴快,
却没想到,
牢骚极有可能传到领导耳中。
这样,
当面不辩驳的作用非但没有,
且会加深领导的坏印象。
3
瞅机会解释
和领导之间有误会,
要寻找合适机会和对方沟通,
做好解释。
时机不要选在领导刚批评后,
而是过上一段时间,
双方冷静下来,
此时效果会更好。
解释时,
多用请教的方式,
一来让领导觉得我们是认真接受意见后才来解释的,
二来让对方有台阶可下。
4
语气要谦卑
和领导作解释沟通,
目的是为了传递正确信息,
而不是让领导给你认错。
所以,
记得用平常谦卑的语气做好解释,
不要时刻觉得自己是受害者。
5
事后不再提
给领导解释清楚,
双方误会消除了,
这件事就算过去了。
此后,
对待误会的态度应该是——就当这事没发生过。
工作中,
还是要一如既往,
该怎样就怎样。
说从茶壶往杯子倒水,
有个细节很重要,
那就是——杯子要比茶壶低,
否则,
一滴水也倒不出来。
为人处世亦是如此。
要想获得别人的理解认同,
保持低调就很重要,
尤其是有理有据时也能谦和礼让,
不急不躁不争,
这是最佳法门。
而反观有些人自恃无错,
心浮气躁,
怒火上浮,
如何能得到他人的理解?
遇到种种人情世故,
守住谦和二字,
定不会吃亏。
当面不辩驳
领导一发完火,
就立刻反驳,
就算有理,
也不落好,
且人在气头上,
别人的解释很难听进去。
个人体会是,
越被领导误会,
越能低调谦卑,
往往事后领导越会觉得过意不去,
对你个人印象也会越好。
1
背后不抱怨
有人当面不辩驳,
但背后爱发牢骚,
图一时嘴快,
却没想到,
牢骚极有可能传到领导耳中。
这样,
当面不辩驳的作用非但没有,
且会加深领导的坏印象。
3
瞅机会解释
和领导之间有误会,
要寻找合适机会和对方沟通,
做好解释。
时机不要选在领导刚批评后,
而是过上一段时间,
双方冷静下来,
此时效果会更好。
解释时,
多用请教的方式,
一来让领导觉得我们是认真接受意见后才来解释的,
二来让对方有台阶可下。
4
语气要谦卑
和领导作解释沟通,
目的是为了传递正确信息,
而不是让领导给你认错。
所以,
记得用平常谦卑的语气做好解释,
不要时刻觉得自己是受害者。
5
事后不再提
给领导解释清楚,
双方误会消除了,
这件事就算过去了。
此后,
对待误会的态度应该是——就当这事没发生过。
工作中,
还是要一如既往,
该怎样就怎样。
说从茶壶往杯子倒水,
有个细节很重要,
那就是——杯子要比茶壶低,
否则,
一滴水也倒不出来。
为人处世亦是如此。
要想获得别人的理解认同,
保持低调就很重要,
尤其是有理有据时也能谦和礼让,
不急不躁不争,
这是最佳法门。
而反观有些人自恃无错,
心浮气躁,
怒火上浮,
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