单位领导啥也不懂,整天瞎指挥,该怎么办?
遇好处就上,遇荣誉就抢,遇事就开溜的上司应该很多人都见过,但若说他啥都不懂,或许也有些偏颇,毕竟他的上司不瞎,什么都不懂是如何提拔上去的?但如果在职场中真的遇到了这种上司,我们到底应该怎么办呢?
一、调整心态、看到上司的优势
很多时候,基层认为上司没什么能力,很可能是管理者和被管理者之间潜在的矛盾,及认知的偏差造成的误判,不妨调整自己的心态,尝试看到他的长处和优势。比如,有些上司可能业务能力确实不咋地,但是社交方面做得比较好,而这种社交能力,为公司带来了不错的业绩,所以得到了提拔。我一个朋友,看着平时不甘正事,但他的消息网很厉害,很多事都能提前得到准确消息,让大家做好准备,也为公司拉来了不少单子,这也难怪上司会提拔他做部门上司。
二、尽可能多汇报、保留书面材料
如果上司遇事就躲,不妨做事情之前多跟上司沟通,让他来做最后的决定。然后把你们最终敲定的方案做成书面文案,由上司签字再去执行。这种做法既责任到人了,也留个档,不会出现上司遇事躲过去的情况,也是对你的一种保护,避免大上司找责任人找不到,把怒气发到底下人身上。
三、踏踏实实做好自己的工作
上司不懂瞎指挥,遇事就躲的情况,换个角度想想未必不是一件好事。如果你所在的是一个规范的公司,这很可能就是你上升的机会。上司的上司一时没看准,也不可能一直看不准。他之前隐藏得再好,也终有暴露的一天。所以这种时候,你不妨沉心静气,把自己的工作踏踏实实做好,如果你的工作能力强,业务水平突出,绩效做得好,大上司总有一天会看到你的存在。
当然,在职场里,我们真正要考虑的,是这个公司有没有发展前景。如果这个公司制度完善,晋升机制清晰,业务发展良好,即便是遇到这种上司,熬一熬也许能有出头之日。但如果乌烟瘴气,的确没有什么发展前景,我劝你还是尽早选择更好的去处吧。