Question

如何在职场上成熟起来？

Answer 1

1、聚焦当下发生的事情上很多时候，在没有真正做一件事情之前，过度的担忧往往只是“作茧自缚”。永远不要试图做之前想的多么尽善尽美，而是要在做的过程当中不断优化与提高。想。比如，放在前文小宇的案例中，当领导布置临时性任务的时候，作为一个成熟的职场人，他最应该做的，就是厘清领导的期待和要求，再去按照具体要求行动，达成领导的期待。放到前文小云的案例中，小云应该做的，是亲身尝试与实践，而不是停留在脑海中空想。比如，小云觉得自己喜欢写作，那就在相关的平台上注册写文章啊;等你写了一篇、两篇甚至上百篇之后，你自己收到的反馈到底如何，自己还有没有继续写作的欲望和动力，才是检验自己是否真的爱好这件事的重要标准。
2、把问题缩小到具体的一件事上来访者孙玲（化名）自述常年深受职场人际关系的困扰，她觉得同事们都对她很不友好。这个时候，想要真正像个成熟的职场人那样思考，孙玲最应该做的，恰恰是要把这种“宽泛”的问题缩小到具体的事件当中，才可能分析出真正的根源所在。例如：是所有的人都对我不友好，还只是个别人对我不友好？这些人对我不友好的具体证据和事实有哪些？他们做的哪件事情，让我感受到了攻击与敌意？我发现，原来，孙玲并不是人际关系真的出现了问题，而是在和销售部的某个同事的工作对接中，由于两个人的特质和脾性截然不同，导致孙玲的感受十分糟糕。孙玲终于明白了这位同事言行背后的原因，同时也明白了自己为何会有这些不舒服的感受。孙玲之后表示内心如释重负，感觉背负了多年的包袱突然放下来了：原来自己并没有之前想象的那么糟糕。
3、学会分解目标，提高落地的能力不少初级职场人都表示，希望自己的年收入能达到10w以上。但问题在于，如何达到这个目标，通过哪几个渠道达成，则是更需要去落地的部分。比如，按照你目前的年收入，工资差不多一年能在七八万上下，剩下的两三万缺口，你觉得怎么弥补？通常来说，可以从以下几方面入手：从本职岗位挖掘，是否可以通过KPI方面的努力，拿到不错的奖金及提成，努力达到这个目标；从理财角度挖掘，你是否可以通过闲置资金的合理配置，达成这个目标；从副业角度挖掘，你认为有哪些和主业相得益彰的副业可以去做，这部分的收入大约多少，需要投入怎样的时间精力，等等。可以毫不夸张地说，80%以上的不成熟，源于我们把问题无限放大，并没有聚焦到真正实际的层面考虑，更别提去正确地行动了。

Answer 2

1、总是想着离领导远一点
有人是从心里害怕领导，所以总想离领导远一点，有人是对领导不满意，还有人是遵循中庸文化，总感觉出头不好，所以离领导远一点，各不相同。
但你离领导远，也意味着领导对你的观察不足，即使你做出了成绩，也可能没有得到领导的关注。
我在跟许多职场人士沟通的时候，发现，其实大部分人还是很羡慕有人能不管开会，还是日常，总是靠在领导附近的。
所以，胆大些，什么机会也不要放弃。
2、从不参加同事的饭局跟应酬
进入职场，你总会遇到同事相互的请客应酬，但总有人，或者自矜，或者自傲，或者不屑，或者小气，遇到同事相互请客应酬，却总是找理由，找借口，从不参加。最终同事再也不请他。
这种中二病，其实完全没有必要，同事相互需要有机会来沟通，虽然我们常说同事不是朋友，但同事期间，你还是需要融入团队，让大家能相互抬着，一起混的。
3、和领导公开去闹矛盾
有人以自己有个性，自己讲原则，自己不怕领导等理由，来和领导公开闹矛盾，这只能说这个人职场幼稚症犯了。
在职场上，不管你的领导是好你歪，你既然在他手下，你没有必要跟他过不去。毕竟他可以决定你许多东西，你跟他闹矛盾，最终受伤的一定是你。
即使你决定要走了，也没有必要，好聚好散会让你形象更高大，能接受委曲也是你职场成熟度提升的一个表现。