赛马机制是什么意思
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赛马机制是数字经济时代能够有效应对创新不确定性、激励地方创新的机制设计。
赛马机制是一种很常见的组织现象,在不同行业中都可以看到其存在的机会,从传统行业、到科技互联网行业、到投资行业。从狭义角度而言,是组织策略上的一种安排,从广义角度而言,是管理上的一种安排。
从组织模式上定义赛马机制,其是一种拼速度、以小团队为单位的“单打独斗”的模式。引起公司采用“赛马机制”的因素很多,有行业属性、管理诉求、经济周期、公司基因文化等不同层面;而从本质而言,组织管理属于社会科学范畴,究其根本,也是出于“人性”角度的一种制度安排。
实施赛马机制的案例
1、浙江省建立“一图一表一指数”赛马机制,强化创先争优的激励与约束。用全新的机制激发基层干劲,用科学的方法赢得发展高分。在“一图一表一指数”赛马机制下,一张经济运行综合评价的“五色图”、一张各市县区的月评比表、一个经济运行月度综合评价指数,成为各地推进工作的方向标。
2、淘宝搜索采用赛马机制,将用户的数据细分出各个维度,去跟用户的竞品相比较哪一个更好,谁就跑到前面给用户展现。每个类目还不太一样,有些类目个性化较强,有些类目个性化没那么强。新品和老品,赛的维度也不一样。
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