山东大学新任女校长是谁?

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山东大学女校长是因为工作成效显著而火的。

1986年,樊丽明转任山东大学,从事经济学的教学和科研工作。凭借出色的能力,她很快就被聘任为副教授和教授职务。此外,她还先后出任山东大学经济系副主任,经济学院副院长和院长等职务。2003年开始,樊丽明教授出任山东大学副校长。

2012年,在担任山大副校长9年后,樊丽明教授调任上海财经大学校长。在上海财大,她高度重视学科建设,狠抓学术科研工作。

在她的任期内,上海财大在国际顶级期刊发文突飞猛进,学科建设工作成绩斐然,录取分数线也一路走高。在她的励精图治下,上海财经大学取得了出色的成绩!

在樊丽明校长的任期内,山东大学在人才队伍建设,校园基础设施建设等工作取得了卓有成效的成绩。从2016年到2018年,山东大学引进人才数量连续两年翻番。

2019年,陈子江和李术才同时当选院士更是成为人才建设的标志性成果。在她的任期内,山东大学也进入了发展的快车道!

樊丽明校长在上任后采取一系列改革措施:

1、整合校区。

山东大学分布在三地八个校区,校区过于分散也严重困扰着学校发展。为此,樊校长上任后积极推进青岛校区建设,努力整合威海校区,并高瞻远瞩放置章丘校区建设。此外,她还实现了山大八校区校园卡通用,提升了校区间的凝聚力。

2、改善学校基础设施。

樊校长上任后,高度重视学校基础设施建设,努力改善校园环境。为此,山东大学一方面陈旧的教学楼、院楼、图书馆进行翻新改造,另一方面全面改善了学生宿舍环境,并且安装了空调路由器等。通过一系列举措,为广大师生营造了良好的学习和工作环境。

3、高度重视师资建设。

为了提升学校的师资队伍水平,樊丽明校长任内高度重视师资建设,尤其是引进培养青年科研人才。为此,樊丽明校长打破惟帽子论,破格提拔大量青年才俊,鼓励青年人才担当科研重任,打破唯帽子论的评价体制。在她的任期内,山东大学大量青年人才脱颖而出。

4、管理团队年轻化。

本世纪初期,原山东大学,山东医科大学和山东工业大学三校合并组建以来,管理团队并未实现有效融合,三校之间各自为战的局面由来已久。为了实现三校之间的有效融合,樊丽明校长对领导班子进行了优化,淡化了校园之间利益纷争,使学校的管理效率实现了很大的提升。

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