Question

生产与品质部之间的关系怎么样才能和谐了

Answer 1

生产部与品质部的关系和谐？这是问题还是感叹？生产部追求的是产量，是效率，品质部追求的是质量，是效果。虽然核心价值与使命不一样，但其实是殊途同归的。高产出不一定就是低质量，高质量也不一定会低产出。如果管理体系好，团队协作好，系统各方面都运行稳定，共同努力协作改善，生产与品质完全能同步提升。譬如手掌手背，谁也离不开谁。理论上说，二者不应该有冲突。
但事实上，因为立场不同，追求的指标不同，生产部与品质部的分歧与冲突在所难免，如果真的和谐得没有一点冲突，懂管理的老板一定会担心的。于是老板和你的关系就不会和谐了。
如何才能减少冲突，稍微和谐一点呢？总体而言，双方都要有正确的观念与认识。如果你是做品质的，建议你除了发现生产线的问题，更要多花时间分析并解决问题，多提出有建设性的意见与建议，而不是一味的质问为什么。如果你是做生产的，建议你摆平自己的心态，不要认为品质部是鸡蛋里挑骨头，应该将他们在工厂内部，制程内部就发现了问题，当成一种好运。毕竟比把不良品出货到客户，被客户罚款、退货，被老板骂得狗血淋头，然后返工、报废、扣工资，闹得鸡飞狗跳要好得多。
不知道这些对你有没有帮助，没有什么手到病除的妙方，总之是要靠自己去用心了。人际关系当然也是重要方式。毕竟是天天在一起的同事，不要时时摆着公事公办的严肃脸孔，更不要因为工作上的分歧，搞得形同陌路，那就大大的不妙。

Answer 2

搞好人际关系就差不多了。