Question

国内精益生产管理咨询公司做的好的哪家？

公司想导入丰田精益生产模式，要落地的公司，珠三角和长三角都可以？灌水的请绕道。

Answer 1

天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师和六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)超过5000人次，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

天行健还拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。

天行健咨询公司始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

Answer 2

你要做简单点的 还可以，爱波瑞都是给国企央企服务惯了，不靠实干，靠怎么跟国企领导分钱拿单子，你找他们除非你也是国企央企，复杂的他们也做不了，那个中翼是个什么鬼？你要是真想效果好就找些市场口碑好的，远发（丰田系），唐道数（原 KI 欧美系），想搭架子做大框架找唐，想落地留点东西找前者，我们公司这两家都给我们服务过，各有所长看你想找的目的是什么了

Answer 3

精益生产的公司我知道有一家叫正睿咨询的公司，他们主推的是驻厂式服务，可以根据你们公司事情情况定制的那种，你可以到他们官网上了问问

Answer 4

广州的正睿咨询算是国内规模比较大的了，有两百多位专业的咨询师，七百多个成功案例。

Answer 5

深圳法思特精益管理顾问机构是一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业，有着17余年的优秀企业精益生产管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益生产管理的实战者、精益生产管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者，而是注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合的实践者。