如何提高员工对企业的忠诚度?
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要用实际行动及各种规章制度让员工有稳定感,这是企业暗含的承诺:
1、 以愿景为基点,配合必要的职业生涯规划,让员工看到自己的职业生涯前景。
2、 尽可能不因企业经营原因裁减员工,若不得不采取此行动,应承诺并采取实际行动在业务好转时优先雇佣因此离职的员工。
3、 大力宣传忠诚者及其收益,以实际案例体现忠诚的收获。
4、 严禁管理者说让员工走人之类的口头语。
想办法提高员工“不忠诚”的代价
1、 用公司制度严惩不忠诚者。
2、 行业协会等等是企业人士可以利用的揭露前员工劣迹的平台。
3、 若有必要,可以采取必要的法律手段。
当然,企业应该根据不忠诚行为的情节轻重采取合适的行动,也要给人留生路,不然,对企业而言也是后患无穷,至少会损伤企业形象。
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