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1.用上级领导的要求来拒绝
当你手上有高级领导安排的工作,而直接领导又过来给你交代事情时,你可以借用高级领导的权威,来摆脱这些事情。比如说,局长让你写一篇发言稿,而主任又要你写汇报,你就可以对主任说:“主任,我也很想写这篇汇报,可局长已经安排了一项工作给我了,而且要的很急,指定我这段时间不要干别的,专职干这个,要不,您跟局长报告一下,我先把您这个完成了,再去做他的?”,通常情况下,主任是不敢去协调和报告的,只能把这件事情交代给别人。
2.用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做,而直接领导还给你派活时,你也可以用其他工作来推脱。比如说,你现在不仅要完成一个活动方案计划,还要写一篇汇报,而主任又要你写汇报稿,你可以说:“主任,我可以写,但您看我现在手上几个工作都没完成,要不我来写这个稿子,您帮我找个人把这几件事做了吧?”。一般领导都不愿意让工作中断,只好再去找人写汇报稿。
3.推荐合适的人来拒绝
有时候,我们拒绝领导,会让领导陷入困境,他本来已经想好让你来做这件事情,你的拒绝,只能让他重新再考虑,这个时候,我们要学会给领导减轻压力,巧妙的推荐合适的人来完成。比如说,领导叫你写汇报稿,你可以说:“主任,您看我这边都忙不过来,要不你让某某写吧,他对这情况很熟,也有文字功底,目前他也没什么事,完全可以来做件事。”如此,既给领导解决了问题,又巧妙的推掉了事情。
当你手上有高级领导安排的工作,而直接领导又过来给你交代事情时,你可以借用高级领导的权威,来摆脱这些事情。比如说,局长让你写一篇发言稿,而主任又要你写汇报,你就可以对主任说:“主任,我也很想写这篇汇报,可局长已经安排了一项工作给我了,而且要的很急,指定我这段时间不要干别的,专职干这个,要不,您跟局长报告一下,我先把您这个完成了,再去做他的?”,通常情况下,主任是不敢去协调和报告的,只能把这件事情交代给别人。
2.用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做,而直接领导还给你派活时,你也可以用其他工作来推脱。比如说,你现在不仅要完成一个活动方案计划,还要写一篇汇报,而主任又要你写汇报稿,你可以说:“主任,我可以写,但您看我现在手上几个工作都没完成,要不我来写这个稿子,您帮我找个人把这几件事做了吧?”。一般领导都不愿意让工作中断,只好再去找人写汇报稿。
3.推荐合适的人来拒绝
有时候,我们拒绝领导,会让领导陷入困境,他本来已经想好让你来做这件事情,你的拒绝,只能让他重新再考虑,这个时候,我们要学会给领导减轻压力,巧妙的推荐合适的人来完成。比如说,领导叫你写汇报稿,你可以说:“主任,您看我这边都忙不过来,要不你让某某写吧,他对这情况很熟,也有文字功底,目前他也没什么事,完全可以来做件事。”如此,既给领导解决了问题,又巧妙的推掉了事情。
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谁也不愿长时间拿着一份钱、干多份活儿,没有那么高尚的人。
偶尔高尚一下没关系,甚至有助于陶冶情操——但长期坚持,身体受不了,精神也受不了,心理压力只会越发巨大,想到上班就会失眠。
当然,领导不是不知道这样不道德。领导也是从小兵过来的,他清楚得很。但领导就是这么干了,且基本不提回报,那证明这领导不咋样。
所有不提回报的“强迫付出”,都是典型的耍流氓。
.
虽然如此,也不宜激烈行事,当场与领导论个一二三。
强迫者之所以敢于强迫,是因为一有强迫的底气(你从不反抗,早在他心里成了软蛋),二是身具强迫的力量(权力)。
总之,虽然道理大家都明白,但解决起来,不能以“一般道理”行事。
所以,就算是很生气、很辛苦、很想把自己灌得人事不知,也要装出笑脸——再徐徐图之。
.
文章图片2
.
二办,提高演技。
人生就是一场接一场的戏,演得越好,日子就越轻松。
身处成年人的世界,千万别把“道德+素质”一直扛在肩头,那不科学,那太书生气。
面对领导的“一再强迫”,不妨变换演技,不断与他周旋。
如:
一、热情
热情地接下来,即使这事不应该自己干,也异常热情地接下来。
接的时候,语言、动作,皆表达出对领导大人的尊重、热爱、崇敬之情,以此作为麻痹领导神经的开端。
(面对热情,大脑很容易就有了超正常愉悦的、带有幸福感的反应,一定程度影响到判断力。领导越是情绪化,就越是如此)
.
二、热情地拖延
总之态度极好,总之自己是在极富热情地工作——即使是额外的工作。
但时间、精力有限,虽然把领导交待的工作放在了优先位置,但暂时还真没干完。
(虽然结果是“干得很慢,甚至总是干不完”,但真的是在“很尊重领导的前提下”,努力做了。这态度胜过一切,越是情绪化的领导,越容易被感动)
偶尔高尚一下没关系,甚至有助于陶冶情操——但长期坚持,身体受不了,精神也受不了,心理压力只会越发巨大,想到上班就会失眠。
当然,领导不是不知道这样不道德。领导也是从小兵过来的,他清楚得很。但领导就是这么干了,且基本不提回报,那证明这领导不咋样。
所有不提回报的“强迫付出”,都是典型的耍流氓。
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虽然如此,也不宜激烈行事,当场与领导论个一二三。
强迫者之所以敢于强迫,是因为一有强迫的底气(你从不反抗,早在他心里成了软蛋),二是身具强迫的力量(权力)。
总之,虽然道理大家都明白,但解决起来,不能以“一般道理”行事。
所以,就算是很生气、很辛苦、很想把自己灌得人事不知,也要装出笑脸——再徐徐图之。
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文章图片2
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二办,提高演技。
人生就是一场接一场的戏,演得越好,日子就越轻松。
身处成年人的世界,千万别把“道德+素质”一直扛在肩头,那不科学,那太书生气。
面对领导的“一再强迫”,不妨变换演技,不断与他周旋。
如:
一、热情
热情地接下来,即使这事不应该自己干,也异常热情地接下来。
接的时候,语言、动作,皆表达出对领导大人的尊重、热爱、崇敬之情,以此作为麻痹领导神经的开端。
(面对热情,大脑很容易就有了超正常愉悦的、带有幸福感的反应,一定程度影响到判断力。领导越是情绪化,就越是如此)
.
二、热情地拖延
总之态度极好,总之自己是在极富热情地工作——即使是额外的工作。
但时间、精力有限,虽然把领导交待的工作放在了优先位置,但暂时还真没干完。
(虽然结果是“干得很慢,甚至总是干不完”,但真的是在“很尊重领导的前提下”,努力做了。这态度胜过一切,越是情绪化的领导,越容易被感动)
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怎样拒绝领导布置多余的工作:不想干领导安排的工作,如何巧妙拒绝领导
1.用上级领导的要求来拒绝
当你手上有高级领导安排的工作,而直接领导又过来给你交代事情时,你可以借用高级领导的权威,来摆脱这些事情。比如说,局长让你写一篇发言稿,而主任又要你写汇报,你就可以对主任说:“主任,我也很想写这篇汇报,可局长已经安排了一项工作给我了,而且要的很急,指定我这段时间不要干别的,专职干这个,要不,您跟局长报告一下,我先把您这个完成了,再去做他的?”,通常情况下,主任是不敢去协调和报告的,只能把这件事情交代给别人。
2.用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做,而直接领导还给你派活时,你也可以用其他工作来推脱。比如说,你现在不仅要完成一个活动方案计划,还要写一篇汇报,而主任又要你写汇报稿,你可以说:“主任,我可以写,但您看我现在手上几个工作都没完成,要不我来写这个稿子,您帮我找个人把这几件事做了吧?”。一般领导都不愿意让工作中断,只好再去找人写汇报稿。
3.推荐合适的人来拒绝
有时候,我们拒绝领导,会让领导陷入困境,他本来已经想好让你来做这件事情,你的拒绝,只能让他重新再考虑,这个时候,我们要学会给领导减轻压力,巧妙的推荐合适的人来完成。比如说,领导叫你写汇报稿,你可以说:“主任,您看我这边都忙不过来,要不你让某某写吧,他对这情况很熟,也有文字功底,目前他也没什么事,完全可以来做件事。”如此,既给领导解决了问题,又巧妙的推掉了事情。
最后给老实人两点忠告:
1、不想干就是不想干。但是你不能说你不想干而是说你干不了。很简单这么多活我总是一件一件做如果你要的时间紧我真的做不完。实事求是地说。不要委婉不要拐外抹角。
2、你的忍让和辛苦换不来重用。职场上最底层的逻辑是利益关系而不是忍辱负重、任劳任怨等精神感染。你感动领导有什么用?他可能给你一一个先进称号甚至给你一个劳模但他不会提拔你。你得不到真正的“回报”。
1.用上级领导的要求来拒绝
当你手上有高级领导安排的工作,而直接领导又过来给你交代事情时,你可以借用高级领导的权威,来摆脱这些事情。比如说,局长让你写一篇发言稿,而主任又要你写汇报,你就可以对主任说:“主任,我也很想写这篇汇报,可局长已经安排了一项工作给我了,而且要的很急,指定我这段时间不要干别的,专职干这个,要不,您跟局长报告一下,我先把您这个完成了,再去做他的?”,通常情况下,主任是不敢去协调和报告的,只能把这件事情交代给别人。
2.用任务要求来拒绝
如果我们手上有大量的工作要做,而直接领导还给你派活时,你也可以用其他工作来推脱。比如说,你现在不仅要完成一个活动方案计划,还要写一篇汇报,而主任又要你写汇报稿,你可以说:“主任,我可以写,但您看我现在手上几个工作都没完成,要不我来写这个稿子,您帮我找个人把这几件事做了吧?”。一般领导都不愿意让工作中断,只好再去找人写汇报稿。
3.推荐合适的人来拒绝
有时候,我们拒绝领导,会让领导陷入困境,他本来已经想好让你来做这件事情,你的拒绝,只能让他重新再考虑,这个时候,我们要学会给领导减轻压力,巧妙的推荐合适的人来完成。比如说,领导叫你写汇报稿,你可以说:“主任,您看我这边都忙不过来,要不你让某某写吧,他对这情况很熟,也有文字功底,目前他也没什么事,完全可以来做件事。”如此,既给领导解决了问题,又巧妙的推掉了事情。
最后给老实人两点忠告:
1、不想干就是不想干。但是你不能说你不想干而是说你干不了。很简单这么多活我总是一件一件做如果你要的时间紧我真的做不完。实事求是地说。不要委婉不要拐外抹角。
2、你的忍让和辛苦换不来重用。职场上最底层的逻辑是利益关系而不是忍辱负重、任劳任怨等精神感染。你感动领导有什么用?他可能给你一一个先进称号甚至给你一个劳模但他不会提拔你。你得不到真正的“回报”。
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在职场中遇到领导安排事情,不要说不做,而是先答应下来,然后在按照上面的4种方法,提出自己要求,让领导觉得这个事情交给你不合适,自然事情就不会落到你头上。但是就笔者内心而言,职场中领导交代给我们做有时候是信任和看重的表现,能做就尽量多做一些,这也是自己价值的体现。如何拒绝领导工作,有以下4点技巧:
第一种拖字诀:
所谓拖,绝对不是在给领导做事情的时候拖。在职场中给领导办事拖延那就是找死。所以这里的拖是领导交代了工作任务,直接拒绝肯定不好,先答应下来。然后看一看材料稍微理解一下,然后再和领导说,他给的时间不够,需要更多时间。潜台词是“不是我不做,
我会做,但是你给的时间少了,我需要更多时间。”领导听了之后自然会衡量取舍,事情自然就推掉了,说不定就让其他的同事做了。就算事情回到自己手上,在处理时间和工作量上会宽松很多。
第二种要字诀:
很多人领导安排工作后,就傻傻地开始干,其实完全可以在领导安排工作的时候要一些资源和帮助。在领导心中每个事情安排都有一个心理上的成本,如果员工索要的超过了心理上的成本,那么就会选择换人执行。
就像在商店买衣服一样,遇到太贵的就会换一家店。所以在职场中,不想做领导交代的事情,可以借机提出一些要求,让领导觉得无法接受。自然事情就不会找你,因为找你成本太高了。
第三种换字诀:
职场中最烦的就是一件事没有做完,另外一件事又跟着来了。而且领导还说这件事情很急。所以到领导安排新工作任务的时候,不妨和他说,做可以,但是手头上的事情会受影响,需要其他同事接手帮忙。这样说的潜台词是,
交给别人有风险,领导你自己看着办。所以领导会权衡现在给你安排哪个工作。其实更核心的是,无论是安排哪个工作,都是让自己的工作量最后都不会增加。
第一种拖字诀:
所谓拖,绝对不是在给领导做事情的时候拖。在职场中给领导办事拖延那就是找死。所以这里的拖是领导交代了工作任务,直接拒绝肯定不好,先答应下来。然后看一看材料稍微理解一下,然后再和领导说,他给的时间不够,需要更多时间。潜台词是“不是我不做,
我会做,但是你给的时间少了,我需要更多时间。”领导听了之后自然会衡量取舍,事情自然就推掉了,说不定就让其他的同事做了。就算事情回到自己手上,在处理时间和工作量上会宽松很多。
第二种要字诀:
很多人领导安排工作后,就傻傻地开始干,其实完全可以在领导安排工作的时候要一些资源和帮助。在领导心中每个事情安排都有一个心理上的成本,如果员工索要的超过了心理上的成本,那么就会选择换人执行。
就像在商店买衣服一样,遇到太贵的就会换一家店。所以在职场中,不想做领导交代的事情,可以借机提出一些要求,让领导觉得无法接受。自然事情就不会找你,因为找你成本太高了。
第三种换字诀:
职场中最烦的就是一件事没有做完,另外一件事又跟着来了。而且领导还说这件事情很急。所以到领导安排新工作任务的时候,不妨和他说,做可以,但是手头上的事情会受影响,需要其他同事接手帮忙。这样说的潜台词是,
交给别人有风险,领导你自己看着办。所以领导会权衡现在给你安排哪个工作。其实更核心的是,无论是安排哪个工作,都是让自己的工作量最后都不会增加。
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、按兵不动,先了解清楚背后的原因。有的时候不要对领导的要求太积极,一定要先“按兵不动”,给自己留一个思考缓冲的时间。如果你察觉到领导安排的事情明显不太合理时,你就一定要主动的去思考,领导为什么会这样安排工作。一般有两种情况,第一种情况是领导真的不清楚我们的个人能力;第二种情况是领导想给我们一些压力和考验。如果是第一种情况,领导不清楚我们能力的话,那么你在平常上班的时候,不妨多去和领导沟通沟通,让领导了解你的能力,避免出现类似的情况。如果是第二种情况,领导想给我们一些压力和考验的话,那么建议你要先好好地“观望”一番,先不拒绝,之后再想其他办法
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