Question

什么样的人不适合当领导者？

Answer 1

1.不分场合，直接顶撞领导，跟领导发脾气的人。

是人就都有虚荣心，差别只在于程度大小。尤其是高层领导，他们对面子、名誉、权威看得很重要，如果你总是在公开场合直言不讳的反对甚至顶撞领导或在领导面前发脾气，他不咬得牙齿响才怪。当然，大部分有"涵养"的领导，不会直接告诉你这些，说得隐晦一点"你情商不高"！

2.喜欢跟领导谈条件的人。

领导都希望下属令行禁止，指哪打哪，不喜欢事情还没做，就谈条件：时间能否长一点，资源能否多一点，做完工资能否加一点......领导心想"这么能说，怎么不做谈判专家去"

3.过于计较个人得失的人。

有的员工做事情先想对自己有什么好处，这显然是目标短浅，领导器重就是最大的学习与成长，长远来说价值是最大的。任何一个领导都会非常谨慎任用斤斤计较的人，指不定那天为了自身利益，把公司和领导给卖了。

4.参与小团伙的人。

虽然企业中的非正式组织无法避免，而且引导利用得当，还会发挥很好的作用。可是，不要忘了，大部分领导是缺乏绝对安全感的，不要让他觉得你们在避开他，更不要形成过于亲密的利益团伙。我原来管的团队最多时有50多人，总监、部长、四大中心主任，若干项目经理，团队内部免不了活动一下，可是我作为部长，基本不参加没总监出席的活动，也不组织没有总监参加的活动，也不赞同也不反对各中心私下的团队活动。

5.消极悲观的人。

12年前我刚做部门经理，部门一员工在与其他部门沟通中受到打击，气冲冲的冲进办公室，"这活没法干了，都是些什么人啊，都不积极参加，我不搞了"，随手把文件甩在桌上，办公室其他员工不知道发生了什么，只感觉一团乌云笼罩在头上。当时年轻，经验不足，但是不能允许消极情绪侵染了部门范围，影响其他人员情绪，我直接告诉她"请出去"。现在想想我当时的方法简单粗暴了一点，可是领导是很不喜欢消极悲观的人，尤其是这种情绪在公开散布，必须马上禁止。

6.背后议论，搬弄是非的人。

这里不是说不能评论和批评领导或员工，可以当面提意见，不要背后议论，尤其不要八卦领导或同事的私生活，如果无事生非，显然别有用心。

Answer 2

一个人空有当领导的心，但如若不具备领导力，不知如何带队伍，找不到自身定位，凡事亲力亲为、事必躬亲，即便累死，鞠躬尽瘁，都无人说你是好领导。因为你没有领导力，没有培养任何人才，没有让团队得到成长，没有让团队成员在一次次胜利的战役中成为精兵强将，这些都是领导力不足的表现。遇事优柔寡断、前怕狼后怕虎，没有胆识、魄力和向前冲的勇气。害怕上任后无法胜任，自信心不足。虽能力冗余，但对团队和未来的不确定性恐惧，没有做事的远见与格局。或许他们天生胆小，或许是在经历一些事之后“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。但无论何种原因，在关键时刻的关键一步，不往前迈一步，就是对自己的不负责任。当领导意味着能力、胸怀、格局、能量场的跃迁，他是一个人螺旋式上升的自我成长之路，也是少有人走的路。这条路充满了艰难曲折，但只要坚持正确的走下去，一路定会鲜花盛开、繁花似锦。很多人不愿意当领导，他们终其一生都活在对未来不确定性的担忧和恐惧中，从而限制了自我成长，自己成了人生事业的天花板。所以要打破自我限制的牢笼，打开思维的墙，不要自我设限，大胆去干，一切美好都将在你奔跑的路上。