Question

成功领导者的性格特征有哪些？

Answer 1

成功的领导者都有七个基本特征：

1、诚信

诚信作为一种基本的领导美德的价值是不可估量的，当你说出你的想法时，人们会在心里默默地信任你，通常也会以同样的方式回应你。作为一名领导者，重要的是要通过亲自树立一个诚实的标准来提高门槛，这一标准体现了你最深层次的道德和价值观，反映了你公司的使命。
2、激情
人们希望与那些真正关心他们正在做的工作并全心全意相信他们正在对团队产生积极影响的领导者一起工作。你必须以身作则，并获得激励他人与你一起创建一家伟大公司的管理技能。在日常工作中体现这一愿景的企业家将这种激情传递给与他们共事的人，这些人反过来从他们的承诺中获得能量。你的工作是保持一个愉快的工作环境，并继续以热忱和激情领导你的团队。
3、勇于承担
领导者要对自己的行为和下属的表现负全部责任。他们营造了一种人人为我，人人共享的氛围，承认每个团队成员的贡献，并提供一个强大的相互支持体系。领导者以身作则，信守诺言，确保每个人都拥有做到最好所需的资源。
4、授权
伟大的领导者会很好地了解他们的团队成员，通过这样做，他们知道谁做得最好，并相信他们的员工会把工作做好。另一方面，微观管理者与领导者相反，因为他们会像照看孩子一样，花时间检查每一个细节，而不是着眼于大局。了解每个人的专长，这样就能利用这些优势为你的企业带来益处，把自己解放出来，专注于将你的公司带到下一个阶梯的愿景。
5、创造性
“如果它没有坏，就不要修理它”是一个非常过时的概念。在21世纪技术和市场快速发展的世界里，如果你不前进，就会落后。新的口头禅是不断改进你的产品或服务，作为一名企业家，你的决定将决定你公司的成败。展示创造力，向你的团队征求意见，他们也可以把他们的绝妙想法带到工作中。
6、沟通
领导者是有远见的人，作为企业家，你的工作就是把你的愿景变成现实。在你的脑海中保持这个愿景是一回事，然而无论它对你来说多么清晰，你的想法都不会变成现实，除非你把它清晰地表达给那些能帮助你实现愿望的人。定期面对面的沟通，给每个与你共事的人明确的指示。无论他们何时达到或超出你的期望，都要表扬和奖励他们。
7、尊重
成为领导者的意义不在于站在金字塔的顶端，相反，这是是为了创建一家改善人们生活的成功公司。把员工视为就像机器上的齿轮可以随意更替的自负老板不会改变世界。努力表现出同理心，以你希望被对待的方式对待你的同事，重视并尊重他们，反过来，他们也会尊重你。

Answer 2

1.成功领导者性格特征： 

毫不动摇的勇气 

强烈的正义感 

坚定的决心 

奉献精神 

迷人的个性 

勇于承担责任 

富有协作精神 

果断的决策力 

2.成功领导者能力特征： 

良好的控制能力 

有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)； 

广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。 

良好的沟通技巧 

巧妙的指令艺术 

3.成功领导者行为特征： 

具体的工作计划 

体察部署的困难 

掌握详细情况 

恰当的赞美激励 

超前的冒险意识 

倾听部署的陈述

管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。一个朋友给我一本书《卓有成效的领导者》，要我帮忙写篇体会，东抄西凑终于勉强交差。现在将文章与有志担任单位领导的朋友们共享！

领导力是领导者的核心能力，提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中，要不断增强领导者的领导力，我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。

组织中的领导者是复数而非单数，是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型，如从制度权力的集中度，可分为集权式领导者和民主式领导者。从创新纬度，可分为维持型领导者和创新型领导者。