Question

领导性格特点有哪些？

Answer 1

1．完美型领导
风格特点：工作作风严谨、自我要求高，关注点总在工作细节上，对下属也是严格要求，容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权，习惯性地怀疑下属的认真态度。

管理优势：易形成严谨的工作风气，及时发现问题、解决问题。

管理局限：考虑问题太过细致，忙于纠缠细节，使工作僵硬、固化。

2．助人型领导
风格特点：专注于人性化管理，以员工个人需要和感受为出发点，乐意牺牲自己、奉献他人，重视对弱势员工的帮助。

管理优势：利于营造和谐的工作环境，建立团结互助的团队。

管理局限：容易因“人情”而丧失原则，损害团队利益。

3．成就型领导
风格特点：只看目标和结果，对认同感的期望值很高。

管理优势：使团队目标明确，员工充满斗志。

管理局限：这种性格的领导者，目标通常都很短浅，而且经常忽略过程，使团队看不到其中的风险。过于强调个人成就，忽略员工的付出；也有可能会因为过于自信，导致团队陷入危机。

4．自我型领导
风格特点：感觉操控决策，想法独到、创造力强，善于把握市场先机。

管理优势：积极主动，能够及时抓住市场先机。

管理局限：情绪化较强，难以从客观角度处理问题。工作状态随情绪变化，时而高涨、时而沮丧，给团队带来很大的风险。

5．理智型领导
风格特点：决策前需要做非常详细的调研和分析，注重系统分析和逻辑推演。

管理优势：趋势分析客观、理性，能做出精准判断，决策准确。

管理局限：过长的分析时间，有可能错过时机。

6．疑惑型领导
风格特点：以制度化管理著称，一切以制度为先，且制度非常精细。决策前总要做最坏的打算，并为所有潜在风险做好准备。管理优势：考虑周全，战略性较强，降低潜在风险。

管理局限：顾虑太多导致决策拖延，延误时机。盲目信仰权威，致使团队思想僵化。

7．活跃型领导
风格特点：喜欢新思想、新方法，注重创新。

管理优势：有很强的亲和力，容易和团队成员形成良好的关系。

管理局限：不考虑全局，思维跳跃，注意力容易分散，导致团队思想混乱。

8．领袖型领导
风格特点：拥有远大的目标，并且注重战略战术的应用，做事雷厉风行，决策制定非常快，乐于做团队领导者和保护人。

管理优势：信念坚定、愈挫愈勇，容易鼓舞士气。管理局限：会出现武断专行的情况，不在乎细节和过程，听不进反对意见。

9．和平型领导
风格特点：管理以人为本，喜欢团队成员在和谐的氛围中工作。“无为而治”便是他们的管理原则。

管理优势：能够形成融洽的团队氛围，提高员工工作的积极性，受到员工的欢迎。

管理局限：团队没有强烈的目标感，管理过于随性，团队意志力薄弱、信念不坚定。

Answer 2

1、领导思路清晰，有魄力，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私。

Answer 3

领导性格特点有以下这些：
1、领导思路清晰，有魄力，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私。