Question

工作中同事老是意见不统一。

事情是这样的，我开了一间小广告工作室。找了一个大学时学设计的同学作为同事。因为人生态度上，不论是世界观还是价值观相似，所以我找了他。希望他能够通过对我的想法（尤其表现在文案策划上）的领会，再通过他掌握的设计技术共同完成作品。但是现在，他几乎对我的每个提议都有意见，并且总是固执己见。我作为一个出谋划策的人，不可能买每个意见或者说大多数意见都是错的吧？所以我慢慢的去查资料了解这到底是怎么回事。他是一个自我表现欲非常强烈的人，甚至强到完全不理会别人的感受。比如做一样东西，他说：“来看看怎么样？”他表面是在征求意见，实质是想要我认可他的意见，或者说采纳他的意见。于是，他现在让我看他做的什么东西，我都敷衍的看一下，然后不发表意见。
我现在非常头疼这个问题。另外，这个小工作室是我全全出资的，所有费用包括他的吃住全是我包了，表面上是平等的同事关系，但实际上不论从工作性质，他是设计，我是策划，还是从实际职位关系来讲，他都应该尊重我的决定更甚于保持他自己的意见。现在可好，他基本不听我的。不论对错。
第一次提问，不知道多少给多少分合适，对于诚恳可行的解答，我会追加分数。
谢谢大家了。
实际上是雇佣关系，但表面上我力求不给他这样的感觉。
但他好像就理所应当的接受了，导致他根本不清楚自己的位置。
最让我愤怒的是，有两次：
1，做一个项目。我做了一个报价，为了好看，我给客户的报价上写到，设计费用：无，成本XX，实收XX+5，然后他居然给我来了一句：“你凭什么多收5元？！”我顿时就火冒三丈，作为我们这个盈利性质的工作室，付出了劳动，赚钱还需要理由吗？
2，有两次，做小项目。我说按照我的方法做，他总回我：“为什么要按照你的方法做？”态度很不好，让我难以继续解释“为什么要按照我的方法做”，受到情绪的影响，我往往一时半会说不出话来。
现在，让我实在是想不通的，既然是雇佣关系，所有的开支都是我在承担，店铺的盈亏最终也会由我自己来承担，我不明白我承担这么多，居然不能享有决定权。
另外，回2楼，他做的好的东西我从来都是诚恳的认可和赞扬。
但凡只要说点他不好的，他就不高兴。或者说表面接受，实际还是不肯丢掉自己的想法。

Answer 1

对于你这个问题，谈点个人浅见。我认为工作有意见分歧时很正常的，毕竟世界上没有两片相同的树叶。如果仅仅是关于工作上的意见不统一，那么就看你的处理方式了；如果是因为工作之外的原因而特意的为了否定而否定，这样的同事还是早点不和他合作了。另外一点，我认为私交归私交，工作上还要公司分明的。不管是大企业还是小企业，都应该首先要有明确的职责划分和具体的各岗位职责确定和只能定位。
你们现在应该陷入一个恶性循环当中了，建议你可以先改变一下态度和策略。你可以引导他的强烈的自我表现欲望运用到工作上，他的作品你还是应该认真的看看的。我估计他的对工作和你的态度还是避免不了你们是同学和好友的事实，没有认真的想过你们的从属关系，你应该找他好好的谈一下。

Answer 2

你的敷衍和不发表意见会让你越来越被动。
你需要在适当时候通过一定方式提醒他，比如在讨论一个影响不大的方案时，果断明确的告诉他：就按照我的意见去完善，就这样决定了。然后把这个方案冷处理，这样一来，他就会意识到他的缺点。

Answer 3

世间最难控制的就是人了更何况是与你平起平坐的大学同学 难也~
我建议你可以多称赞他（估计你没称赞过）
毕竟他是为你工作的跟你是雇主关系
好好利用他的才能让他发挥他的全部
你觉得“刘邦”文韬武略么？

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那他确实是有点过分了也就说软的不行那就得约法三章了
给自己的工作室制定业内“规章”一切事应要按照工作室“规章”来办
让制度来限制他的行为