如何安抚员工情绪,如何安抚员工负面情绪
2018-08-04
展开全部
1、员工自身造成的负面情绪:
对于年轻的员工来讲,这方面造成的负面情绪会多一些,比如生活凌乱、失恋、恋爱中和恋人吵架、遇到一些小事想不开、工作遇到困难或被打击情绪低落等。
解决方案:因为员工比较年轻,大多数是一个人在生活,管理者在平时要多和员工交流,了解员工的工作和生活情况,多引导员工学习,在员工困难的时候多鼓励,多帮助员工,包括生活方面,让员工感觉到公司就是家一样。
2、员工与员工之间造成的负面情绪:
员工与员工之间的矛盾往往都是因为一些鸡毛蒜皮的小事,比如:背后对某人的议论,一些老员工自恃清高等很容易造成员工的负责情绪。对于销售人员可能会因为客户资源的抢夺而造成矛盾,但也有隐藏的三角恋等因素造成。
解决方案:员工与员工之间的和谐关系需要员工一进入公司就开始建立,相互信任,解决问题对事不对人,鼓励以老带新。如果遇到是因为公司制度造成的员工之间的矛盾,要在第一时间修正公司制度,甚至公司损失一些利益来补偿造成利益受损的员工。
3、员工与管理层之间造成的负面情绪:
因为上级管理者的原因造成的员工负面情绪最多,大致因为管理层在管理中犯的错误:
a) 不能够以身作责,假公济私,甚至侵占员工利益,不尊重员工。
b) 团队管理不能严格执行公司制度,处理问题不公平,一碗水端不平。
c) 只说不做,无法有效的解决员工遇到的实际问题。
d) 不能对员工进行有效的指导及帮助员工协调资源。
对于年轻的员工来讲,这方面造成的负面情绪会多一些,比如生活凌乱、失恋、恋爱中和恋人吵架、遇到一些小事想不开、工作遇到困难或被打击情绪低落等。
解决方案:因为员工比较年轻,大多数是一个人在生活,管理者在平时要多和员工交流,了解员工的工作和生活情况,多引导员工学习,在员工困难的时候多鼓励,多帮助员工,包括生活方面,让员工感觉到公司就是家一样。
2、员工与员工之间造成的负面情绪:
员工与员工之间的矛盾往往都是因为一些鸡毛蒜皮的小事,比如:背后对某人的议论,一些老员工自恃清高等很容易造成员工的负责情绪。对于销售人员可能会因为客户资源的抢夺而造成矛盾,但也有隐藏的三角恋等因素造成。
解决方案:员工与员工之间的和谐关系需要员工一进入公司就开始建立,相互信任,解决问题对事不对人,鼓励以老带新。如果遇到是因为公司制度造成的员工之间的矛盾,要在第一时间修正公司制度,甚至公司损失一些利益来补偿造成利益受损的员工。
3、员工与管理层之间造成的负面情绪:
因为上级管理者的原因造成的员工负面情绪最多,大致因为管理层在管理中犯的错误:
a) 不能够以身作责,假公济私,甚至侵占员工利益,不尊重员工。
b) 团队管理不能严格执行公司制度,处理问题不公平,一碗水端不平。
c) 只说不做,无法有效的解决员工遇到的实际问题。
d) 不能对员工进行有效的指导及帮助员工协调资源。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询