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天使的星辰

2019-06-01 · TA获得超过4.3万个赞
知道大有可为答主
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(1)对企业A而言:其薪酬水平整体显著高于其他同类企业的平均水平,基层员工之间的薪酬差距较大,而高层岗位之间的差距较小。其优点是可以吸引该行业优秀人才,提高企业的核心竞争力。缺点是可能导致人工成本太高,不利于企业在价格竞争中取得优势,较低等级岗位之间薪酬水平差距大,而中高级岗位之间的差距反而较小,不利于激发高层人才的工作积极性。

(2)对企业B而言:其基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平,中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平,等级低的岗位和等级高的岗位之问的薪酬差距相同。其优点是可以留住中高层管理人才和有特殊技能的优秀人才,对提高企业的管理效率、技术发展有很大帮助。缺点是容易造成基础员工流动率过高,企业的生产前线受到影响;高层薪酬太高使得管理费用占企业支出比例过高,管理结构臃肿,不利于节省成本。  

(3)对企业C而言:其基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平,等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距不大。其优点是可以招收大量的基础员工,适合劳动密集型的企业,同时也节省了高额的管理费用。缺点是中高层岗位薪酬低于市场平均水平,不利于留住中高级人才,使得该企业管理层经常变动,对公司的战术、战略执行有很大影响。该企业的平均主义色彩比较浓厚,不能突出对优秀员工的重视,会严重影响员工的工作积极性。

(4)对企业D而言:其薪酬水平整体显著低于同类企业的平均水平,岗位评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大,而等级低的岗位之间的差距较小。其优点是平均成本低于市场,其产品在市场上有很强的竞争优势。缺点是由于薪酬水平太低,容易导致人才流失,企业很难招到优秀人才,使得其核心竞争力不足。但从薪酬的等级和级差来看,有利于激发员工尤其是中高级员工的工作积极性。

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11111
2024-12-18 广告
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