Question

领导让我说出他们的不足，要怎么说才恰当呢？

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Answer 1

应该很委婉但又要表达清楚自己的意见。领导之所以是领导，肯定是有几把刷子的，要不然，他也不会坐到那个位置上。他能坐到那个位置，就表明他有那个决策力，这是上级附于他的职责权。作为下属，千万不能小瞧领导。

可以从以下几个方面来说：

1：不同性格的领导优 缺点就会不一样，首先您得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得您很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的，把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。

说话时得先想一下，怎样不仅能说出领导的缺点，而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，您得有理有据的并有充分的说服理由。

2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。

面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。

3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得，我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。

由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想，应该确切的说是没去多想，因为一般领导的思维比较远大，就看看您用什么思维和说话的技巧，和你们领导交流了哦！

Answer 2

如果领导让你说出他们的不足，那你可以说一些非常明显不足的地方，因为这些地方可能他们自己也注意到了，即使你说了也不会得罪领导。

Answer 3

如果领导让你说，那么你可以说和其他同事一样的话，或者说一些比较明显的不足，领导们可能自己心里有数，更容易接受。

Answer 4

说出领导的不足，需要一定的技巧，可以采用看似抑实则扬的方法，既提出了领导的不足，让领导知道自己哪方面做的不足，也做到了不让领导对自己产生意见。