Question

工作能力差的表现是什么？

Answer 1

没有任何一个人是天生聪明或愚蠢的，每个人都不是笨蛋，既然你能这么问，证明你想解决这个问题，我的处境和你差不多，正好“以身传教”。我是做物业的，负责房管部门的戳账，我的工作不是技术活，都是一些硬性的东西，就是下面物业公司收了钱，我按照收钱的票据把账戳好就行。说起来简单，做起来也应该不难，可即使是这么硬性的工作，我还是接连不断的出现错误，而且我还认为自己特别认真，可还是被检查出无数的错误，领导已经打算取消我戳账的工作了，让我该干嘛干嘛去。说实话，我当时一点没有生气，只有无穷无尽的失落感，为什么看起来这么简单，硬性的工作却接连犯这么多错误？
说到底就是两句话，一、你缺乏应有的职业精神；二、你的责任心不够。
既然发现了问题的源头，就要从源头上解决问题，我可能已经没这么机会了，但我不希望你犯和我同样的错误，虽然我没有资格教你怎么做，但可以把我的失败教训告诉你。
工作是什么？是你安身立命的根本，是你养家的工具，是你事业发展的途径，只有把工作完成好，你的事业才能有发展，这是基础，没有这个基础，别的其他都是闲扯淡。
一、你要热爱你的工作，把他当成乐趣和挑战，不但要尽心尽力把本职工作做好，还要把它做精做细，把它作出彩。工作这种事情不怕你笨，谁天生都不是笨蛋，就看你肯不肯钻，肯不肯悟，肯不肯去创新和创造。简单的事重复做，你就是行家；复杂的事简单做，你就是专家。
二、工作不是儿戏，它关系着你的前途，既然都工作了，就是成年人，不是小孩子了，所以要永远记住一点，在家要对父母、妻儿负责，在外要对朋友、领导、同事和自己负责，所以说，干工作一定要谨小慎微，一定要细之又细，身边随时一个改错本，把经常犯的错误写在上面。如果工作内容比较多，可以单独拿一个本记上去，以免遗忘。还有，工作切记懒惰和拖延，不要有拖的心里，能立刻完成的要当机立断，不要积攒，不然，这些细小的积攒日后会成为你巨大的麻烦，我就是个例子。
我的个人见解就这么想，希望能帮到你，呵呵。

Answer 2

其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。领导说你有，你就有，没有也有;领导说没有，就没有，有也没有。领导看一个人，评价一个人，主要是从日常工作表现来的。一般来说，只要做到以下几点，领导肯定会给你贴上一个“工作能力突出”的标签。

一，强大的执行能力。一个聪明的员工，从来都是执行不讲条件、不谈理由、不打折扣。没有任何一个领导喜欢那种挑三拣四、拈轻怕重、讨价还价的员工。强大的执行力，首先增加了你的印象分。

二，出色的表达能力。表达能力分两种，一是语言表达，二是文字表达。比如向领导汇报一件事，能够抓住要害、三言两语汇报清楚肯定比啰啰嗦嗦、不知所云要有能力。

三，高效率地完成工作。工作效率是一个很重要的考量指标。办事拖拖拉拉、丢三落四，肯定没有能力可言。如果在领导规定的时间内，出色地完成任务，时间最短，代价最小，领导肯定认为你能力出众。

四，具有发现问题的眼光。有能力的人目光都比较敏锐，会关注工作中的细节，然后又善于思考，所以能在别人的眼皮底下发现别人习以为常、视而不见的问题。别人没看见，你看见了，这就是一种能力。

五，具有解决问题的方法。解决问题很能突显一个人的能力高低。没能力的人，遇到问题往往束手无策。有能力的人一般头脑灵活、点子较多，问题总是迎刃而解。其实，这些点子和方法都是建立在日常细心观察之上的。

六，能妥善地处理矛盾或危机。比如，突发而至的矛盾或危机，没能力的人会慌了手脚，赶紧往后躲。有能力的人一般心理素质比较好，遇事比较冷静，哪怕不是自己分内之事，也会主动帮助协调处理。

七，良好的沟通协调能力。在职场，沟通能力是最显性的一种能力，也是最容易引起领导注意的一种能力。有能力的人，非常善于处理上上下下、方方面面的关系。

八，具有强烈的创新意识。没能力的人，工作按部就班，你能做到的，都是制度规定好的，也是大家都会做的，所以很难说有什么异于常人的能力。而有能力的人善于创新，别人没想到的你想到了，别人不会做的你做到了，这就是能力!

Answer 3

我在私企做管理的时候，曾经有一个下属，工作能力实在不敢恭维。派他出差解决市场问题，把注意事项交代的一清二楚，并嘱咐他要多动动脑子。出差回来向我汇报的时候，不是丢了这个，就是忘了那个。出差报告也是文笔不通，满纸的大白话，让人哭笑不得。气的我把他狠狠骂了一顿，事后还是如此，丝毫没有长进，这就是典型的工作能力差。一般来说，工作能力差，主要表现为以下几个特征：
一，听不懂。对领导的工作安排和操作要领，聪明人都是一点就透。工作能力差的人则是一脸茫然、一头雾水，任你手把手的教，也理解不了。
二，学不会。职场中离不开办公软件和电脑操作技能，有些人工作多年，操作起来仍然磕磕绊绊，别人半小时能完活，他们最少也得磨蹭半天时间。
三，做不好。工作做不好是最明显的特征。哪怕你把目标、要求、方法和路径交代的明明白白，他们最后的工作结果也与你的期望相去甚远，甚至是背道而驰。
四，借口多。这些人还有一个特点，就是借口多。工作出了问题，或者是没有达到目标，会找一大堆理由来掩盖自己的无能，或者是推卸责任。
五，方法少。工作能力差的人，一般都不爱思考，算盘珠子的性格，领导拨一拨动一动，工作没有突破和创新。事先不能发现问题，事后也没有解决问题的方法。
六，没记性。最让领导头疼的是，工作能力差的人“记吃不记打”，从来不长记性，经常在同一个地方跌倒两次。即使你把他骂的狗血喷头，问题还是重复发生。
七，无逻辑。无论是工作思路还是向领导汇报工作，总是缺乏逻辑性，思维断点比较多，甚至逻辑混乱，前言不搭后语，让人听半天都不知道他要表达什么。
八，计划乱。能力差的人，工作普遍缺少计划性，每日、每周、每月应该做什么，没有统筹规划，自己也不懂时间管理，所以，工作上就表现为顾此失彼、丢三落四。

Answer 4

工作能力差的主要表现是解决问题的的执行力不行。还有对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。这些都是工作能力差的表现。

Answer 5

一，听不懂。对领导的工作安排和操作要领，聪明人都是一点就透。工作能力差的人则是一脸茫然、一头雾水，任你手把手的教，也理解不了。
二，学不会。职场中离不开办公软件和电脑操作技能，有些人工作多年，操作起来仍然磕磕绊绊，别人半小时能完活，他们最少也得磨蹭半天时间。
三，做不好。工作做不好是最明显的特征。哪怕你把目标、要求、方法和路径交代的明明白白，他们最后的工作结果也与你的期望相去甚远，甚至是背道而驰。
四，借口多。这些人还有一个特点，就是借口多。工作出了问题，或者是没有达到目标，会找一大堆理由来掩盖自己的无能，或者是推卸责任。
五，方法少。工作能力差的人，一般都不爱思考，算盘珠子的性格，领导拨一拨动一动，工作没有突破和创新。事先不能发现问题，事后也没有解决问题的方法。
六，没记性。最让领导头疼的是，工作能力差的人“记吃不记打”，从来不长记性，经常在同一个地方跌倒两次。即使你把他骂的狗血喷头，问题还是重复发生。