Question

在单位里，我的下属比我的能力强得多，我该怎么办呢？

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Answer 1

既然新下属能力不错，那就向他学习，提升自己。在职场上，我们不担心有比自己强的下属。反而被平庸的人包围更可怕。对职场来说，先思考的是如何做好向上管理才对。不过，职场上，你每天都可能遇到能力强的下属，总不能每天都被这样的人和事影响心情。而且随着公司的不断发展，会有越来越优秀的人加入公司，这是好现象，这说明公司一直在进步，如果公司招聘来的人一直都没有老员工水平高，那这个公司也就没法进步。

他可以让你从具体事务中解脱出来，有更多的时间去做管理和整体规划。既然你是他的领导，你和他的工作职责是不一样的。他能力很优秀，正好让你有空做自己想做的事。带团队的时候，你遇到过下属不够强势的情况，可以把你打死。选人真的很重要。有的人完全知道，有的人完全不懂。如果我的下属软弱，我就得亲自动手。整天局限于事务性工作，没有精力去思考更高层次的问题。所以优秀的下属会让你省很多心。职场中，会遇到很多能力比我们强的下属，作为领导，你能不能驾驭得了他们，考验的是你的领导能力。

在职场上，如果所有下属都很差，不如你，估计你很快就会被你的直接领导干掉。原因很简单，除了累，加班，不能在规定时间内完成工作。如果工作不能在规定时间内完成，你的直接领导会严重质疑你的能力，只能把你作为威慑其他部门的工具。但是，有一个例外，就是你要保证自己是直接领导的心腹。下属能力比你强，这很正常。作为管理者，最重要的是你的组织、管理、协调和向上沟通的能力，而不是具体工作的水平。

Answer 2

1、作为领导，做好规划，你看到的下属可能是员工具备的聪明、执行力等素质。 2、如果下属真的各方面都很厉害，甚至威胁到你。 这个时候我做两件事，一是努力提升自己，二是培养下属，让他们变得更好。 3.当其他部门有机会上升时，推荐下属，支持他们的上升，让他们对你产生感激之情。 另一方面，它也可以解决对你的威胁。 4.如果下属能力超强，情商高，公司也不错，建议选择温和的姿态给他，早点投资，日后互助。

Answer 3

在面对这种情况的时候，我们就应该虚心学习对方工作当中的能力，努力的提升自我，加强自己各方面的锻炼，而且我们也要多和自己的下属进行这方面的沟通交流，了解这方面的整体实力，而且我们也要提升自己的工作能力，让自己变得更加优秀。

Answer 4

我觉得你应该好好努力，一定要加强自己的专业能力，要多为公司做贡献，不要嫉妒别人，提升自己才是关键。

Answer 5

人的精力是有限的，不可能面面俱到，面面俱到。不是说一个公司的老板是这个公司能力最强的人，而是他是最能管理公司的人。他是最有远见、最有创新、最有风险意识的人。但是我们真的要靠那些基层员工来做事。