元气森林推出“可乐味儿气泡水”，中国品牌能不能做可乐？
在发布第一款桶装水商品——有矿纯天然软纯净水，进入矿泉水市场后，元气森林又进入无糖可乐销售市场。曾经在中国销售市场风靡一时的国内汽水知名品牌都是在和百事可乐、可口可乐合资企业后逐渐“消退”于大众的视野。
1994年天府可乐与百事可乐合资企业，总额1800万美金，天府可乐占股40%，百事可乐占股60%。彼此签订的合同中表明合资企业目的是为了“生产制造天府可乐饮品产品和提取液”。合资企业前，天府可乐集团在全国有着108家生产基地，职工2万多人，年利税7百万元，净利润一千万元，财产近亿人民币，占据了中国可乐市场占有率的八成。合资企业后，天府可乐品牌的生产量占有率从100%下降到1.1%，逐渐被百事可乐取代。
1994年，北冰洋的前身北平制冰厂与百事可乐合资企业，几年之后停工。2007年，北冰洋明确提出取回注册商标，但百事可乐要求其4年之内不可做汽水。直至2011年，北冰洋才重返销售市场。
上个世纪90时代，坐落于山东青岛，一度占有青岛80%销售市场和全国20%上下市场的崂山可乐被可口可乐回收，迅速停工，2004年才被取回并重返销售市场，但和天府可乐一样，错过主动权，规模小，且没有进到全国各地代理商管理体系，只能作为地方文化在当地出售。
合资企业后，国内品牌逐一被百事可乐、可口可乐两个大佬取代。在无糖饮料深受中国顾客亲睐时，两个大佬又陆续发布无糖可乐，以提升自身行业壁垒。先前，太古可口可乐首席总裁苏薇在接受媒体采访时表露，太古可口可乐在中国有60%以上的奶茶品牌全是少糖或者低糖的，现在国内无糖饮料正引领着碳酸饮料类目发展的新提高。
“中国汽水销售市场长期被‘两乐’垄断性，并且在原材料方面对国货品牌数次阻击。”有行业人士对《证券日报》记者表示，目前，无论是从规模或是知名品牌层面，元气森林的无糖可乐味饮品真的很难超越“两乐”的市场占有率。
在上述专业人士来看，国产可乐的失败重点在于成本费。“天府可乐、崂山可乐等地区性可口可乐虽然已重归销售市场，可是商品受地区危害，销售市场规模小，运送成本较高，因而无法在价格上与百事可乐、可口可乐市场竞争。但是，随着互联网经济发展的崛起，传统的线下门店正在被线上渠道取代，节省成本的同时，有利于‘原气可口可乐’等新品牌突围。”
现阶段，对这个新产品的销售预估，元气森林表明“传统”，除开线上营销和部分线下门店外，企业短期内无大规模进货的计划。
