Question

采购策略如何制定？

企业采购的物资种类繁多，特点各异，针对不同的物资应分别采取什么样的采购策略？

Answer 1

这种当然应该具体问题具体分析吧。
可以选择综合型供应商，综合型供应商能更好的满足全方位的采购需求，比较零散的物料采购，则可通过将同类商品，甚至不同类的商品合并采购的方式，增加批量优势。
对采购量较大的物料，或者采购量大的供应商，要定期关注物料价格变化情况，物料的市场价格、可用性、新供应商、新物料等相关信息，定期与供应商进行价格谈判，优化供应商资源，及时刷新物料价格。
为维持价格竞争优势，分散采购风险，要保证同一物料应有2~3个供应商。在前期询价比较过程中最大限度的压缩采购成本。
品牌国产化替代。
改进采购方案，推行集中采购、招标采购；
等等……
主要是需要针对采购物料，才能根据市场情况具体分析。

Answer 2

1、原材料：应该时时了解市场行情，比如金属类、油类每天价格不一样。要准确的估算月使用量，以免停产和积压库存。
2、品牌类的耗材：最好寻找几家大型的信誉好的代理商进行长期合作。签订长期合作协议，包括交货的及时率，供货质量，付款，发票的开具时间，出现质量问题如何解决，协议价格的制定，以及价格浮动周期等要素。
3、非品牌类的机加工部件：既要掌握市场上原材料的价格，又要对加工工艺非常了解。在谈价格时要心中有数，原料费用，加工难度，机加工工时，水电费，运费都要经过仔细核算。在签订长期合作协议时，要求供应商在价格上要尽可能的保持稳定，不能紧随市场价格浮动。不然采购工作将会很辛苦，对财务的成本核算也会有影响，造成混乱没有规律。
总之任何一种物资的采购，最好不要单一供应商采购，至少保持2家以上，让供应商时刻有紧迫感，形成相互制约的态势，采购工作会轻松很多。

Answer 3

1、原材料：应该时时了解市场行情，比如金属类、油类每天价格不一样。要准确的估算月使用量，以免停产和积压库存。
2、品牌类的耗材：最好寻找几家大型的信誉好的代理商进行长期合作。签订长期合作协议，包括交货的及时率，供货质量，付款，发票的开具时间，出现质量问题如何解决，协议价格的制定，以及价格浮动周期等要素。
3、非品牌类的机加工部件：既要掌握市场上原材料的价格，又要对加工工艺非常了解。在谈价格时要心中有数，原料费用，加工难度，机加工工时，水电费，运费都要经过仔细核算。在签订长期合作协议时，要求供应商在价格上要尽可能的保持稳定，不能紧随市场价格浮动。不然采购工作将会很辛苦，对财务的成本核算也会有影响，造成混乱没有规律。
总之任何一种物资的采购，最好不要单一供应商采购，至少保持2家以上，让供应商时刻有紧迫感，形成相互制约的态势，采购工作会轻松很多。