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一、酒店应对突发事件的能力体系的构建及实施途径饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应...
一、 酒店应对突发事件的能力体系的构建及实施途径
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。 展开
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。 展开
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一、 酒店应对突发事件的能力体系的构建及实施途径
A, hotel emergency capability system establishment and implementation approach
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。
Hotel emergency ability is not only a measure of hotel management level and the service quality is an important index.
构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
Constructing perfect of emergency management system and implemented to improve hotel undoubtedly, emergency ability, efficiency and plays a very important role.
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。
(a) strengthen training, improve the overall ideology, the theoretical knowledge and skills.
上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。
Up to the general manager down to a staff of emergency thought consciousness and ability, to prevent and handle emergencies plays a decisive role.
组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
Organize employee studies regularly, training, ask professional personage to lecture, conduct necessary emergency drilling skilled carry on various operation, obey the hotel for emergency disposal work of unified leadership, command and coordination.
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
(2) perfect hotel emergency management mechanism and its management system.
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;
Hotel emergency management mechanism mainly includes two aspects: one is the scientific, reasonable and quick and effective organization form,
二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。
2 it is hotel for all staffs in emergency management of responsibility, the rights, interests and formulate management evaluation, evaluation system and rewards and punishment system, etc.
因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。
Therefore, the hotel should provide the corresponding funds to maintain the daily operation organization.
A, hotel emergency capability system establishment and implementation approach
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。
Hotel emergency ability is not only a measure of hotel management level and the service quality is an important index.
构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
Constructing perfect of emergency management system and implemented to improve hotel undoubtedly, emergency ability, efficiency and plays a very important role.
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。
(a) strengthen training, improve the overall ideology, the theoretical knowledge and skills.
上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。
Up to the general manager down to a staff of emergency thought consciousness and ability, to prevent and handle emergencies plays a decisive role.
组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
Organize employee studies regularly, training, ask professional personage to lecture, conduct necessary emergency drilling skilled carry on various operation, obey the hotel for emergency disposal work of unified leadership, command and coordination.
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
(2) perfect hotel emergency management mechanism and its management system.
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;
Hotel emergency management mechanism mainly includes two aspects: one is the scientific, reasonable and quick and effective organization form,
二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。
2 it is hotel for all staffs in emergency management of responsibility, the rights, interests and formulate management evaluation, evaluation system and rewards and punishment system, etc.
因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。
Therefore, the hotel should provide the corresponding funds to maintain the daily operation organization.
追问
我要的是韩语好么
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一、 酒店应对突发事件的能力体系的构建及实施途径
1, 호텔 에 유 연하 게 대처 할 능력 체계 구축 및 실시 경로 를 추적 한 다
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。
식당 에 유 연하 게 대처 할 능력 뿐 아 니라 관리 수준 을 가늠 할 수 있 는 호텔 과 서비스 는 중요 한 지표 다.
构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
구축 보완 의 돌발 상황 관리 체계 와 응급 실행 에 옮 기 겠 은 높이 호텔 에 유 연하 게 대처 할 능력, 효율, 효과 가 매우 중요 한 역할 을 했 다.
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。
(1) 강화 훈련 을 높 일 수 있 는 전원 이데올로기 · 이론 지식 과 기술 이다.
上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。
일선 에서 부터 사장 까지 직원 의 만일 의 사태 에 대 비하 하는 마인드 및 능력 을 예방, 처리 에 대한 돌발 사태 가 결정적 인 역할 을 한 다.
组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
조직 근로자 정기 학습 · 훈련 을 좀 전문인 강좌 를 꼭 필요 한 응급 리허설 을 각종 조작 만 으로 도 숙련 복종 식당 에 대한 돌발 사태 의 응급 처치 작업 과 리더십, 통일 지휘 조화 를 이 뤘 다.
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
(2) 보완 식당 관리 체제 응급 및 관리 시스템 이다.
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;
호텔 만일 의 사태 에 대 비하 하는 관리 체제 가 주로 두 얼굴 = 하나 는 과학, 합리 적이 고 신 속 하 고 유효 하 게 기구 의 형태 로;
二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。
둘째 는 호텔 직원 전원 이 응급 관리 에 대한 책임, 권리, 이익 을 위해 마련 한 관리 평가, 평가 체계 와 상벌 등 이다.
因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。
이에 따 라 호텔 측 이 이에 상응 하는 경비 를 유지 함 으로써 기구 의 일상 을 가동 할 예정 이다.
1, 호텔 에 유 연하 게 대처 할 능력 체계 구축 및 실시 경로 를 추적 한 다
饭店应对突发事件的能力不仅是衡量酒店管理水平和服务质量的重要指标。
식당 에 유 연하 게 대처 할 능력 뿐 아 니라 관리 수준 을 가늠 할 수 있 는 호텔 과 서비스 는 중요 한 지표 다.
构建完善的突发事件应急管理体系并付诸实施,无疑对提高酒店应对突发事件能力、效率、效果具有十分重要的作用。
구축 보완 의 돌발 상황 관리 체계 와 응급 실행 에 옮 기 겠 은 높이 호텔 에 유 연하 게 대처 할 능력, 효율, 효과 가 매우 중요 한 역할 을 했 다.
(一) 加强培训,提高全员思想意识、理论知识和技能。
(1) 강화 훈련 을 높 일 수 있 는 전원 이데올로기 · 이론 지식 과 기술 이다.
上至总经理下至一线员工的应对突发事件的思想意识及能力,对预防、处理突发事件起着决定性的作用。
일선 에서 부터 사장 까지 직원 의 만일 의 사태 에 대 비하 하는 마인드 및 능력 을 예방, 처리 에 대한 돌발 사태 가 결정적 인 역할 을 한 다.
组织员工定期学习、培训,请专业人士讲座,进行必要的应急演练熟练进行各项操作,服从饭店对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。
조직 근로자 정기 학습 · 훈련 을 좀 전문인 강좌 를 꼭 필요 한 응급 리허설 을 각종 조작 만 으로 도 숙련 복종 식당 에 대한 돌발 사태 의 응급 처치 작업 과 리더십, 통일 지휘 조화 를 이 뤘 다.
(二) 完善饭店应急管理机制及管理系统。
(2) 보완 식당 관리 체제 응급 및 관리 시스템 이다.
酒店应对突发事件的管理机制主要包括两个方面:一是科学、合理、快速有效地机构组织形式;
호텔 만일 의 사태 에 대 비하 하는 관리 체제 가 주로 두 얼굴 = 하나 는 과학, 합리 적이 고 신 속 하 고 유효 하 게 기구 의 형태 로;
二是饭店针对全体员工在应急管理中的责任、权利、利益而制定的管理评估、评价体系和奖惩制度等。
둘째 는 호텔 직원 전원 이 응급 관리 에 대한 책임, 권리, 이익 을 위해 마련 한 관리 평가, 평가 체계 와 상벌 등 이다.
因此,酒店方面应提供相应的经费来维持机构的日常运转。
이에 따 라 호텔 측 이 이에 상응 하는 경비 를 유지 함 으로써 기구 의 일상 을 가동 할 예정 이다.
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여기에 텍스트를 입력 호텔에 대한 긴급 상황 및 시스템 접근에 응답할 수있는 능력을 번역해야
비상 사태에 대응하는 호텔 능력뿐만 아니라 호텔 경영의 측정과 서비스의 품질의 중요한 지표이다. 비상 관리 시스템을 수립하고 시행됩니다 의심의 여지가 비상 사태에 대응하는 호텔 용량을 증가, 효율성, 효과는 매우 중요한 역할을하고 있습니다.
() 교육을 강화하고 전체 사상적, 이론적 지식과 기술을 향상시킵니다. 일반 매니저 다운 응급 예방의 이데올로기의 능력에 대응하는 라인 직원에게에서 치료 비상시에 결정적인 역할을합니다. 조직정기적인 직원 교육, 교육, 전문 세미나, 필요한 숙련된 비상 훈련 작전을 통일 리더쉽, 명령 및 조정 처리 긴급 작업 동안의 호텔에 따라 실시 만들어 주시기 바랍니다.
(B)를 긴급 관리 및 호텔 관리 시스템을 향상시킵니다.
비상 사태에 대응하는 호텔 경영은 두 측면을 포함 내역 : 조직의 첫째, 합리적인, 빠른 과학적이고 효율적인 기관 양식, 비상 관리하는 책임 모든 직원에 대한 세컨드 호텔, 권리, 이익과 경영 평가, 평가의 개발 시스템과 보상과 형벌. 따라서,이 호텔은 조직의 일상적인 운영을 유지하기 위해 적절한 자금을 제공해야켜십시오.
비상 사태에 대응하는 호텔 능력뿐만 아니라 호텔 경영의 측정과 서비스의 품질의 중요한 지표이다. 비상 관리 시스템을 수립하고 시행됩니다 의심의 여지가 비상 사태에 대응하는 호텔 용량을 증가, 효율성, 효과는 매우 중요한 역할을하고 있습니다.
() 교육을 강화하고 전체 사상적, 이론적 지식과 기술을 향상시킵니다. 일반 매니저 다운 응급 예방의 이데올로기의 능력에 대응하는 라인 직원에게에서 치료 비상시에 결정적인 역할을합니다. 조직정기적인 직원 교육, 교육, 전문 세미나, 필요한 숙련된 비상 훈련 작전을 통일 리더쉽, 명령 및 조정 처리 긴급 작업 동안의 호텔에 따라 실시 만들어 주시기 바랍니다.
(B)를 긴급 관리 및 호텔 관리 시스템을 향상시킵니다.
비상 사태에 대응하는 호텔 경영은 두 측면을 포함 내역 : 조직의 첫째, 합리적인, 빠른 과학적이고 효율적인 기관 양식, 비상 관리하는 책임 모든 직원에 대한 세컨드 호텔, 권리, 이익과 경영 평가, 평가의 개발 시스템과 보상과 형벌. 따라서,이 호텔은 조직의 일상적인 운영을 유지하기 위해 적절한 자금을 제공해야켜십시오.
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