Question

你认为目前我国企业的企业文化主要存在哪些方面的问题?如何解决这些问题？

《企业文化导论》教材

Answer 1

中国的文化停留在主观意念上。所以这些问题的解决方式要比外国的弯曲很多。希望下面分析能够帮助你！
文化在中国的发展很不理想，由于中国的国情非常特殊，中国的文化又极为庞杂，截止目前为止，中国的国情尚未被彻底解透，马克思主义在中国实践同样是一步三曲折，国家政体的稳定尚待时日，理论界当全力而为之。在这种文化大背景之下的，受到了整个国家的社会问题与社会矛盾的剧烈冲击，因此中国的文化研究根本不可能取得突破性的长足进展，这些年以来，琢磨赚钱的人多，能够静下心来踏踏实实研究理论的学者是罕见的、稀有的，界也都在忙着赚钱，教授们在忙着数着钱袋，整个中国学术研究与理论实践的大环境非常不理想，文化的问题根本不可能被彻底吃透，更不要说在实践中能够得以有效加以应用了。

思想指导人类、科学指导前进、理论指导实践、观念指导方向，这是任何一门理论是否能够被做实做透的基础，没有先进且扎实的理论做根基，的实践只能象无头苍蝇一样乱撞，自在十字路口上常常不知向何处徘徊。至今，界和管理界对于理论研究者们还不能抱之以尊敬的态度，这才是问题中的问题。

就目前中国文化的研究和发展问题，管理科学家朱则荣指出：

第一：无论是对文化的研究还是的文化建设实践，都存在烦躁的不良风气，没有多少人能够沉下心来用心地思考文化问题。文化是一把双刃剑，如果有先进的文化理论作为前进的依据，会快速在市场、管理等各方面取得实质性的长足进展，真正的文化只解决掉一个问题：员工心态。员工心态正是统一思想、振作精神、群策群力、全力奋进过程中最核心的实质性关键性问题。然而很糟糕的情况是：中国界对文化建设上的浮躁，使得文化并不是促进在市场中旗开得胜，而是在破坏的发展，文化本身就是的政治学，即施政纲要和治理方略，这和人们所痛恨贪污腐败、庸官陈苛、浮夸虚假、表面文章是一个道理，如果对文化的研究不扎实，盲目地进行实践，所导致的结果，是管理人员及整个内部的员工、外部的客户、社会的公众将表现强烈的逆反和抗击心理，的正常组织结构会被拆散，管理人员们会乱嚼舌头，反对改革，员工们在抵触各种任务的执行过程，客户以及未来客户对不信任，它所造成的是无形的巨额成本永远发生在看不见的地方，而且一直都是在巨额消耗，上下在每一个工作过程中反复重着看不见的“无效劳动”，这正是人们所常说的“磨洋工”——磨蹭、怠工——的真正根源，下级的领导不信任上级领导、员工们不信任，进而客户及未来客户更不会信任你的，这种“内耗”与“消磨”每天都在大量发生，做为领导人，你已经在为此大量地支付成本了。

第二：正是由于管理者们对这种“看不见的巨额成本”识别不清，没有意识到中存在着的大量“无效劳动”，也从来没有搞清楚到过每天都在为此此支付大量的工资成本和消极怠工所造成的巨大经济损失。这是对管理的判断不清，对管理科学的不尊重。文化并非得不到重视，文化的管理体制也并非不顺畅，而是理论研究根本没有做实做透，人们看到的只不过是浅浅地浮在表面上的那一层，这个深深的根没有被挖下去，也没有人去挖。最欠缺的那个东西叫做“思想”，当界和管理者严重地匮乏更高深的思想时，对文化的管理只能漫无目的，搞也不是不搞也不是，正所谓：“剪不断，理还乱”，处在这种两难的境地，在理论上难以靠谱，在实践上难以实施，两头吃的都是夹生饭，文化在中国的中，也只能缺乏统一协调，总体发展不平衡，也只能进行形式主义的“运动”，也只能是“虚置”在一旁，其实质的问题，还是理论研究不足上而已。

第三：文化确实是“包治百病”的方，不过这个引子难寻，能够解决掉“员工心态”问题，自然就会如虎插翼，平地窜起，快速的把中各种矛盾与不合的思想统一起来，上下坚定信心，全力对市场开战，这是对决市场的大前提、大前奏、大前沿。消灭掉了中人的思想问题，那么一切就好办了，三军出击、万军奋进、勇往直前，没有什么办不到的事情，也没有什么实现不现的成就，文化的研究与实践，必须将发力点全部集中到“员工心态”这个点上，穷追猛打、深挖根源、一路挺进。

第四：文化与前进，是鸡生蛋还是蛋生鸡的关系，你中有我，我中有你，这并不是思想政治工作与文化建设中的“两张皮”，而是相互依存、相互粘合、齐头并进的问题，双方之间的真正融合、渗透、实效、战果，是需要一些时间进行深入研究的，把一切根源找出来了，接下来的事情就好办了，有了清晰而又明确的思考方向，有了大胆而又果断的行动指导，那么接下来的事情就简单了，不是吗？我们必须把目光直接放到一百年以后，然后倒过来思考，你的要前进到底需要什么具备什么样的精神准备、上下需要什么样的思想认识，又需要什么样的集体战斗力、需要下功夫做好哪些方面的工作准备。