怎样的工作方式才能让领导重视自己呢?
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答:把领导安排的工作做好,并能够提前完成,把领导能想到的都想到,把领导想不到的也要想到,把事情做得完美,不要让领导有后顾之忧,这样的工作方式,领导才能重视你。
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我来回答怎样的工作方式才能让领导重视自己呢?我的回答是,
首先你要学会忠诚,另外的话你要把自己的业绩搞上去,听领导的话就经常向领导请示,向领导汇报,不要事事都问领导,我这个活怎么干,我那个事儿怎么办,这样的话领导最烦的就是这样的,
自己没主意没头脑,而且工作完成的不好,这都是领导最反对的,
要想让领导重视你首先要有开拓精神,要在领导安排的工作之外,多做些工作,要让领导看你的工作能力是非常强的,你要是能做好以上,领导一定能重视你领导就会重视你。
首先你要学会忠诚,另外的话你要把自己的业绩搞上去,听领导的话就经常向领导请示,向领导汇报,不要事事都问领导,我这个活怎么干,我那个事儿怎么办,这样的话领导最烦的就是这样的,
自己没主意没头脑,而且工作完成的不好,这都是领导最反对的,
要想让领导重视你首先要有开拓精神,要在领导安排的工作之外,多做些工作,要让领导看你的工作能力是非常强的,你要是能做好以上,领导一定能重视你领导就会重视你。
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能让领导重视自己,就要做到以下几方面:1,对领导要真诚,对工作要有责任感,有目标,有主见,完成任务有业绩。2,要定期向领导汇报工作,发表自己的见解,得到领导的支持。3,要加强学习,提高自己的技术素质和业务能力,善于听取同事意见,乐于处理人际关系。4,工作勤奋,敢于吃苦,做好分内工作,乐于帮助同事完成其他工作,精益求精做出成绩来,领导肯定会重视你。
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对待工作富有热情,爱岗敬业。能清晰地理解领导的意图,按时或者提前出色地完成工作任务。能积极主动,协调同事,团结同事,能在工作当中发挥带头作用,肯于钻研,提高工作效率。因为公司每个领导都喜欢这样的员工,这样才会被领导重视。
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介绍3个实用的方法,将会让你受用一辈子。
1.多向领导请教
我刚开始工作的时候,我们的部门总共就7个人,我不是能力最强的人,却是被提拔最快的那个。当然,我没有刻意拍领导的马屁,而是因为刚开始参加工作,有很多业务方面的知识不懂,于是经过思考后就带着问题向领导请教。也许因为这样,领导留意到了我。
向领导请教有三个方面的好处:一是领导经验丰富,通过向领导请教,能让我们避免走很多弯路。二是,多向领导请教能让他看到我们的上进心,给领导留下主动学习的好印象。三是,向领导请教问题,能让领导在教人的过程中产生愉悦感,从而领导更喜欢教你。
2.带着套路向领导请教工作
我的一个同事小潘,只比我大3岁,资历老和工作年限长的同事有好几个,但她却是整个部门升职最快的人。有一次,我和小潘一起到领导那里汇报工作,发现小潘汇报工作很有一套方式,这对我产生了很大的影响。小潘是先汇报工作进展,接着说存在的问题,最后再针对问题提出相应的几个备选方案。由此,可见小潘的功力深厚。
职场中,及时向领导汇报工作,不仅能让领导看到我们有在做事情,也能了解整个项目的进展。当我们带着套路向领导汇报工作,提供相应的解决方案,可以让领导知道我们用心工作。
3.多向领导主动要有价值的工作
职场中,想要快速成长,最好的方式之一就是通过多做事情来获得相关的经验。但是一个团队的工作就这么多,如何才能多获得一些有价值的工作呢?这就可以通过主动和领导多要工作来实现。多向领导主动要工作,可以让领导渐渐对你器重起来。
结语:其实,换位思考,如果我们作为领导,也希望自己的员工有上进心,主动积极做事情,最好就是做事的时候还能有自己的主意和见解。这样的员工作为领导谁不喜欢?有提拔的机会时就会优先考虑这类员工了。
1.多向领导请教
我刚开始工作的时候,我们的部门总共就7个人,我不是能力最强的人,却是被提拔最快的那个。当然,我没有刻意拍领导的马屁,而是因为刚开始参加工作,有很多业务方面的知识不懂,于是经过思考后就带着问题向领导请教。也许因为这样,领导留意到了我。
向领导请教有三个方面的好处:一是领导经验丰富,通过向领导请教,能让我们避免走很多弯路。二是,多向领导请教能让他看到我们的上进心,给领导留下主动学习的好印象。三是,向领导请教问题,能让领导在教人的过程中产生愉悦感,从而领导更喜欢教你。
2.带着套路向领导请教工作
我的一个同事小潘,只比我大3岁,资历老和工作年限长的同事有好几个,但她却是整个部门升职最快的人。有一次,我和小潘一起到领导那里汇报工作,发现小潘汇报工作很有一套方式,这对我产生了很大的影响。小潘是先汇报工作进展,接着说存在的问题,最后再针对问题提出相应的几个备选方案。由此,可见小潘的功力深厚。
职场中,及时向领导汇报工作,不仅能让领导看到我们有在做事情,也能了解整个项目的进展。当我们带着套路向领导汇报工作,提供相应的解决方案,可以让领导知道我们用心工作。
3.多向领导主动要有价值的工作
职场中,想要快速成长,最好的方式之一就是通过多做事情来获得相关的经验。但是一个团队的工作就这么多,如何才能多获得一些有价值的工作呢?这就可以通过主动和领导多要工作来实现。多向领导主动要工作,可以让领导渐渐对你器重起来。
结语:其实,换位思考,如果我们作为领导,也希望自己的员工有上进心,主动积极做事情,最好就是做事的时候还能有自己的主意和见解。这样的员工作为领导谁不喜欢?有提拔的机会时就会优先考虑这类员工了。
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