怎样才能做好物业管理

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拾遗学姐
高能答主

2021-06-16 · 爱生活,爱心理学,喜欢美好
拾遗学姐
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1、不断学习,现代化的物业管理工作,要求物业管理人员能够不断的学习先进的管理方式,随时保持一颗不断学习,要明白没有什么是一劳永逸的,只有不断的进步才能持续的将物业工作做好。

2、善用工具,物业工作面对的是整个小区很多复杂琐碎的事情,尤其是对于物业管理人员来说,细节问题处理不好的话,就很容易造成巨大损失的,尽量学会使用像微小区这样的物业管理系统,这样可以帮助处理物业管理工作,能够极大的提高工作效率。

3、建立一个长期的有效机制,结合小区业主和物业设施,配套出台管理方案,培训员工的责任意识以及服务理念,强化物业公司整体素质,灌输为小区服务是他们第一的目标理念,把小区管理好,治理好。

物业管理常见注意事项

1、收费不透明。很多物业公司收费都不透明,很多业主都不明白,这些物业费的根源在哪里。

2、服务不到位。物业费和服务不成正比,业主享受不到应有的服务,而且物业人员对于业主的态度蛮横无理。

3、物业人员管理涣散。有些物业人员基本都是混日子的,很多该清扫的地方都不清扫,只有业主举报才来清扫。

4、恶性循环。业主享受不到好的服务,那就拒缴物业费。没有物业费的收入来源,物业公司就不好好服务,导致恶性循环。

xiaohan1038
推荐于2017-10-15 · 知道合伙人生活技巧行家
xiaohan1038
知道合伙人生活技巧行家
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自2004年一直从事后勤行政管理工作,主要从事后勤行政管理、物业管理工作,热爱电力行业,希望共同探讨

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一、物业管理服务要做到“五知”:
1、知人——知道我们服务对象是谁。一个管理区域居住着千百之众的人群,这是一个比较繁杂的群体,有男女老幼,有当官的,也有为民的,有富裕的,也有贫寒的,有素质高的,也素质低的。因此我们对服务对对象尽量做到熟知,很有利于我们有针对性的做好服务。
2、知心——要了解为主服务的心里需求,一般来讲,业主有以下十个方面的需求:
(1)业主需要受到尊重——“业主是我们的衣食父母”;
(2)业主需要诚信——“诚信是打开业主心灵之门的金钥匙”
(3)业主需要受到关注——“业主的冷暖我先知”;
(4)业主需要及时沟通——真城面对、坦诚直言;
(5)业主需要小区安全——安全才是美梦的港湾;
(6)业主需要优美环境——好环境才有好心情;
(7)业主需要服务的方便快捷——琐事带来的是烦恼;
(8)业主需要看到员工的微笑——员工生机勃勃,满面春风;
(9)业主需要家的感觉——胜似亲人一家人;
(10)业主需要超值享受——“这点费用交得很值”
3、知爱——我们要用爱的伟大力量去爱业主。爱博大精深,爱像阳光雨露,滋润万物,爱像山间流水令人心旷神怡。我们只有对业主爱得深厚,我们的服务追求才会无怨无悔,我们要有博爱的胸怀,才容得下业主的一切。
4、知事——知道物业管理服务工作具体事务,只有知道要做什么事,才能争取服务主动性,物业管理服务最怕心中无数,心中无数就会被动挨打。
5、知为——知道每件服务工作怎么去做。既要符合法律、政策要求,又要符合情理道德规范。物管企业要长期提倡向雷锋同志学习,人人争做好人好事。
二、做好物业服务,保证服务质量的五个方面:
1、追求物业管理服务质量——做到精益求精,细致入微,持续改进,无可挑剔:
2、树立物业管理服务形象——语言带微笑的亲和力,行为显文明的感染力:
3、提高物业管理服务能力——力求职业化、专业化,员工做到一门精多门通:
4、讲究物业管理服务特色——根据业主的需要,不断推出具有特色的个性化服务;
5、注重物业管理的服务效果——业主的满意率+惊喜+社会口碑;
(三)做好物业管理服务四点要求:
1、坚持物业管理服务目的的一致性。
2、物业管理服务要有透明度。
3、要保持物业管理优质的持久性、扩展性。
4、加强物业管理服务的规范性。
  物业管理,管理的是物,服务的是人,通过对物的管理,实现对人的服务。只有在这种理念的支配下,才能真正做好物业管理工作。抓好服务质量,提高业户满意率。"把温馨留给业户",为业户营造一个优雅、舒适、温馨的生活环境,使业户心理上感受到文明、热情的服务,这是社会发展对物业管理行业提出的新要求。
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百度网友5c6656140
推荐于2017-09-24 · TA获得超过267个赞
知道答主
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物业管理的重点是保安和环卫,因为这两点是业主天天直观感受到的。物业管理中没有客服一说,它所产生的产品直接面向业主。没的中间产物,物业公司员工的一言一行都代表公司形像。所以对服务的品质要求非常严格,想业主之所想,急业主之所急。最重要的是要让业主感到物业管理并不是以公司形式存在的,而是以家的概念出现的。家的概念大致是就是安全,温心之类的。建议你;参阅关于这方向的一些书刊。但因地域不同,文化风俗不同,决不能照搬。要常作业主满意度调查,有真对性的作出策划案。物业法规早以出台,祝你成功,新年好运。
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刀阳粟思嘉
2019-09-12 · TA获得超过3750个赞
知道小有建树答主
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未来物业行业市场的竞争,将取决于人才的竞争,物业管理师作为物业管理项目团队负责人,肩负着企业生存、成长、壮大及促进行业良性发展的重要使命,其综合素质尤为重要。
一、良好的职业道德素质:
1.职业道德行为。职业道德是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则;
2.职业道德修养。物业管理师职业道德修养,是指在物业管理与服务过程中,坚定自己的职业选择,不断加深对物业管理行业的认识,树立服务意识、质量意识,并以此指导升华自己的言行,从而达到使管理公司满意、业主满意、自己满意的理想境界。
二、良好的学习教育基础:物业管理师作为专业管理人员所面对的是高思维、高智商、高知识、多想法的复杂群体,文化基础及丰富的知识直接影响了其思维的逻辑性、处理问题的全面性、反应的灵敏性,尽而成为其带领团队完成管理职责,取得不凡成就的重要因素。
三、具有丰富的物业管理实践经验:物业管理是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动,它按照社会化、专业化原则进行管理。物业管理师应对物业经营管理活动从前期介入开始到正常运营管理有着全面丰富的全程操作及实践经验。
四、具有理论总结及传播能力:物业管理师作为物业项目负责人、职业经理人应具有良好的文字处理写作能力,能够将工作实践中的经验和教训归纳、总结、提炼,形成具有一定理论性文字,对行业发展起到参考、推动、借鉴作用,并能通过实际可行的途径进行传播,达到资源共享,共同发展。
总之,一个合格的物业管理师应具备全面、综合的素质,才能适应高速变化的物业管理市场,才能肩负起历史赋与的重任。
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一只爱晒太阳的汪
2019-04-03 · TA获得超过297个赞
知道小有建树答主
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随着科技的不断发展,现在的物业管理也应该与时俱进,实现智能化,智慧化管理。目前虽然有很多物业管理都使用物业管理系统,但是很多系统很多功能模块还不够人性化,物业管理的品质并没有得到提升。一个好的物业管理不仅仅是在于管理,而是应该让大厦里的每一个角色得到认可,包括物业自己的管理处,在租的企业,甚至是里面工作的白领还有提供特色服务的外面的商户。如果能把这些角色都很好的串联起来,物业管理业不是什么难事。八爪网正是因为目前楼宇经济的发展形势而顺势而生的一款致力于物业,企业,商家,个人等的智慧产品。利用八爪网物业可以很好的和物业管理处,商家,租户,个人等建立相关的联系,更好的提高工作效率,保证工作品质。
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