Question

如何解决员工工作态度懈怠问题？

Answer 1

如何解决员工工作态度比较懒惰的问题。其实我觉得吧作为公司应该能给他们一定的奖励机制。提高他们工作的积极性，只有这样他们在工作的过程中。才有劲，首先要让他们尝到甜头。没有，所盼的。然后呢，通过自己的努力能够去做做到所以就解决了这个工作，当中的一个。调动好员工积极性，比如奖励机制，做得快，做得好，赚的就多，升职就快，还有就是发现员工所擅长的，让他们尽所能地发挥自己的长处，做到物尽其用，这样员工也会对工作感兴趣，从而提高工作效率！

Answer 2

解决员工工作态度懈怠问题。应该从两个方面入手，第一要给予员工足够的奖励，提高他们的热情和积极性，还有一点就是要对员工进行惩罚，只有奖罚分明公平对待，那么才能够使员工更加卖力地去工作。

Answer 3

适度的工作危机感是好事。

当员工战胜她们面临的挑战时，就会更加自信，为企业做出更大的贡献。要让员工们了解，只有成为对企业有所贡献的员工，才是支持工作稳定的惟一途径。

凡事结果更重要。

如果员工在业绩不突出的情况下都依然能高枕无忧，那么结果将会酿成一种“无所谓”企业文化。当下的很多美容院中都存在这种“无所谓”文化，员工无所事事，员工更在意行事的过程而不注重结果。

要打破这种“无所谓”文化，就得在风险与稳定之间建立适当的平衡点。

一方面，企业要使员工有适度的压力和动力，促使员工主动去努力，产生主动学习和提升自我的欲望，变“要我学”为“我要学”，变“要我做”为“我要做”;另一方面，要让员工把企业的前途与自己的前途相结合，树立团队精神，与企业休戚与共。当然员工危机意识的培养与强化。

无论哪种方法、什么途径，目的只有一个，即通过员工危机意识培养的强化使员工切身感受企业发展与自己的关联性，使员工的危机意识成为自觉行为，使员工能正确认识自己、正确对待工作。

Answer 4

员工工作态度散漫，工作倦怠，是很多管理人员都会面临的管理问题，如果不加以管理可能会造成场面失控，无法发挥出整个团队的能量。那要如何管理散漫的员工?

任何问题都要找准要点、找到根源才能够更好的解决，员工工作态度散漫，可能有以下几点原因：

一是管理制度不够完善，没有严格的绩效制度，大家同工同酬自然没有积极性；

二是，领导的管理能力不足，在出现有员工散漫的苗头时，就应该采取措施，可以先礼后兵，先谈话后采取扣工资等方式，如果不及时处理，散漫的情绪极易影响一大片人；

三是公司内部缺乏企业文化，缺乏企业的核心价值观，员工缺乏对企业的价值认同，缺乏对集体荣誉的热爱，自然而然没有积极性了。

Answer 5

如何解决员工工作态度比较懒惰的问题。其实我觉得吧作为公司应该能给他们一定的奖励机制。提高他们工作的积极性，只有这样他们在工作的过程中。才有劲，首先要让他们尝到甜头。没有，所盼的。然后呢，通过自己的努力能够去做做到所以就解决了这个工作，当中的一个。调动好员工积极性，比如奖励机制，做得快，做得好，赚的就多，升职就快，还有就是发现员工所擅长的，让他们尽所能地发挥自己的长处，做到物尽其用，这样员工也会对工作感兴趣，从而提高工作效率！