Question

如何解决员工工作态度懈怠问题？

Answer 1

一是管理制度不够完善，没有严格的绩效制度，大家同工同酬自然没有积极性；

二是，领导的管理能力不足，在出现有员工散漫的苗头时，就应该采取措施，可以先礼后兵，先谈话后采取扣工资等方式，如果不及时处理，散漫的情绪极易影响一大片人；

三是公司内部缺乏企业文化，缺乏企业的核心价值观，员工缺乏对企业的价值认同，缺乏对集体荣誉的热爱，自然而然没有积极性了。

Answer 2

如何解决员工工作态度懈怠问题？其实我觉得如果说员工工作态度懈怠的话，那么就应该设立奖惩制度，工作态度积极，工作努力的奖励。对于员工工作态度懈怠的人员要。按照公司的规章制度进行严格的惩罚起到杀一儆百的作用。

Answer 3

员工工作态度懈怠，是有多种原因。所以解决问题的关键是找出原因，然后根据原因制定策略，如改善工作环境，严格考勤纪律，明确绩效考核等等。当然还需从企业自身查找原因，让企业提升管理水平，让企业管理更制度化也更人性化。

Answer 4

如何解决员工工作态度比较懒惰的问题。我觉得呢，作为公司应该能给他们一定的奖励机制。提高他们工作的积极性，只有这样他们在工作的过程中。才有劲，首先要让他们尝到甜头。没有，所盼的。然后呢，通过自己的努力能够去做做到所以就解决了这个工作，当中的一个。
调动好员工积极性，比如奖励机制，做得快，做得好，赚的就多，升职就快，还有就是发现员工所擅长的，让他们尽所能地发挥自己的长处，做到物尽其用，这样员工也会对工作感兴趣，从而提高工作效率！

Answer 5

解决员工工作态度懈怠的问题，首先应该有奖励制度，也就是说企业文化一定要做的到位。然后就是对于工作积极性的薪水问题了。一个工作懈怠的员工和一个工作积极的员工，两者相比，薪水都是差不多的情况下，那么我觉得每一个人的工作都会变得懈怠的。所以说金钱上也要有奖励，才能够让员工的工作积极性迸发出来。