Question

作为新上任的领导，可下属都不听我的指挥，没有威严，怎么办？

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Answer 1

及时转变管理者的角色。如果你的下属不听你的指挥，在这种情况之下，你应该尽快改变你的角色，明确你作为经理的身份，在工作中与同事保持适当的距离，避免让每个人觉得你很随意，很容易说话。当然，你只需要在工作中形成这种感觉。下班之后，你仍然可以接近你的同事，表达我的诚挚。如果下属不听指挥，他们的权威也很弱，这无关紧要。不要太在意。人是最难管理的。大多数人在第一次管理时都会感到困惑。这很正常。慢慢成长

善于观察，少指挥，找到解决问题的正确方法。你应该注意观察团队之中的员工有哪些特点，谁在员工之中表现最好，谁最有效率等等。在你发现并解决问题之后，在一段时间之内不断地与员工沟通和反馈，你会对你的团队和员工有一个非常清晰的感觉。这样，你会慢慢地和他们一起走。只有这样，大家才会慢慢认识你，信任你，这样你的威望才会逐渐建立起来

提高你的能力，严格要求自己，付出明确的奖惩，树立榜样。作为一名管理者，你不仅要严格要求自己，遵守公司的规章制度，还要形成自己的核心竞争力。此时，你可以提高奖金项目的是你的专业能力。你可以解决下属无法解决的问题。在这个时候，每个人都会自然而然地觉得你有一定的力量。此外，作为一名领导者，我们必须明确奖惩，一切公平合理，做决定时要听取群众的意见，这样每个人都能服从你的决定

严格要求自己。你必须遵守公司的规章制度，以身作则，努力提高自己的业务能力和管理水平，以德服人。我相信，如果你坚持这样做，你将能够拿出自己的优秀团队。

Answer 2

可以制定相关的规矩和规定，也应该有一个非常好的奖罚制度，可以根据制度进行相关的管理，才会让别人觉得自己是一个非常有威严的人。

Answer 3

首先你要找出下属为何不服管的原因，再分析之后制定出对策，同时加强领导力和内在能力提升，学会如何跟下属相处，这样才能改善目前状况。

Answer 4

可以主动叫到办公室开会，也应该告诉别人，自己在生活中的做事方式和态度，才会让别人了解自己，也会觉得自己其实也是一个有脾气的人。